书城管理资商通鉴
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第15章 开拓鉴(2)

迟疑不定有时会让人感到困惑。但是通常在一阵困惑之后,有人就有可能放弃旧的想法和偏见,让问题更清晰可见,把目标加以调整,根据另外的思路来作决定。从这个意义上说,犹豫不决可能是一个相当有价值的成长阶段的开始,每个人都应当珍视并从中获取一些有用的东西,弥补我们的缺陷。

草率作决定只是在逃避自我怀疑,但是这样的做法只能将那些困惑疑虑暂时埋藏起来。在以后的时间里,它们可能会在另外的人面前再次浮现,变成更棘手的难题。当一些问题出现在我们面前需要解决时,逃避是不明智的。而且即使是一些小问题,如果得不到及时处理,最后也可能会成为我们力所不及的大问题。

假如某个决定不能使人快乐,并不意味着它是错误的,因为没有哪个决定会总是让每个人都高兴,我们只能选择使目标达到更为容易的决定。但是,假如你不知道你的目标如何,就别妄作决定。

开拓之:让有助于成功的持续行动形成习惯

狐狸的敏感和决断不是一朝一夕形成的,而是通过日积月累的悉心观察与认真揣摩而练就的。

当你制定出了所要追求的目标,同时也给这些目标找到了必须实现的充分理由后,实现目标的整个行动事实上便开始展开。要确保所制定的目标能够实现,你必须预先调正自己的神经系统,确信这些目标能带给你快乐。

当我们制定了目标之后经常只想到怎么去实现,却忽略了它会对周围产生什么样的影响。追求目标的过程事实上就是一个连锁反应,所造成的最终结果往往不是我们先前所能想到的。我们都知道花朵之所以能繁衍,蜜蜂扮演了极为重要的角色。然而蜜蜂是为花朵传递花粉而生的吗?答案是“否”,蜜蜂的工作乃是从花朵之中汲到蜜汁,可是在它取蜜的过程之中脚上却沾上了花粉,当它飞到另一朵花上时就把花粉传过去了,这种为花受精的工作产生连锁反应,结果是整个山谷开满五彩缤纷、争奇斗妍的花朵。企业家成立公司的目的在于营利,可是却提供了人们就业的机会,因而促进员工的成长和提升他们的生活水准。我们工作虽说是为了赚取生活所需,可是却因此得以培植自己的孩子接受良好教育,日后成为医生、艺术家、企业家、科学家以及为人父母。这种连锁反应无休无止。

制定目标或许还不算太难,可是要能贯彻到底就不是一件容易的事了。相信很多人都有过这样的经验,刚定好目标时颇有磨刀霍霍的干劲,可是过了3个星期后就没劲了,更别提实现目标的自信了。当你拟妥一项目标后,首要的步骤就是把它写在纸上,这样才能使目标具体化,遗憾的是大多数人连这么简单的步骤都不做。

当你把目标写下来之后,随之最重要的一步就是立即让自己动起来,向着把目标实现的方向拿出具体的行动,别再一拖再拖。

实现了所期望的目标后,要马上制定后续的目标。如果你没有后续的目标,那么就长远的观点来看前一个目标的实现未必是好的。许多人之所以活得那么有劲,就在于他有个值得活下去的目标。当那个目标实现后却没有后续的目标,会使人觉得内心十分空虚,人生变得没有意义。

最典型的例子可见之于阿波罗登月计划的那些太空人,在受训期间他们都非常认真且有劲地学习,因为在他们面前是一个人类历史上前所未有的壮举:登上这块满是神话的处女地。当他们终于登上了月球,极度兴奋之后却是如狂涛般卷来的严重失落感,因为接下去将很难再找到像登上月球这么值得让他们挑战的目标。或许“外太空”的探险之外我们也可以来探险“内太空”,好好研究迄今尚未有多少人接触与认识的“人类心灵”。

有些女孩子为了她们的婚礼经常可以忙上好几个月,甚至于一整年,投下的精力真是难以估计,所求的只是为了有个终身难忘的美好回忆。当婚礼耀眼的灯光慢慢隐去,年轻的新娘也如前面所说的那些太空人一样心情极度消沉,人生中最期望的高潮过后还会有下一波的高潮吗?这种现象真是让人感到遗憾。

当一个人实现了所期望的目标后,若要继续维持先前的热情和冲劲,那就得立即再制定出一个足以让他动心的目标,如此将可以使他先前实现目标的兴奋心情,不落痕迹地投注到另一个新目标上,让他能够继续成长下去。

开拓之:相信自己的预感

如果你已经照着以上几点向狐狸认真学习过了,那么在你要做决定的时候就不要怀疑自己了,因为你的预感并不是凭空的想像,那其中其实隐藏着你已经积累的经验和感觉。

预感是以事实为基础的推论,对这些事实你的大脑已经进行过准确地观察、存储和加工处理,然而你却没有自觉地意识到它们。这是因为这些事实是在某种不自觉的形态下被储存起来的。

康拉德·希尔顿应当把他的巨大成功部分地归功于一种灵活地调谐自己的敏锐预感的技能。有一次,他打算买一所芝加哥的老旅店,拍卖人决定卖给出价最高的投标人,而投标的数额将在指定的一天公布于众。就在到达这一期限的前几天,希尔顿提出了一份价值17.5万美元的投标。那天晚上,他睡觉时模糊地感到一种内心的烦乱,醒来时强烈地预感到他的投标将不会获胜。“这仅仅是感觉不妙。”他后来说。由于服从了这一奇怪的直觉,他又提交了另一份投标数额,18万美元。这是最高的投标,比他少一点的第二号投标额是17.98万美元。

希尔顿的预感本来就是涌上心头的、原来储存在他心灵深处的那些事实。自从他年轻时在得克萨斯州买下了第一所旅馆,他一直在收集关于这一行的知识。不仅如此,在对芝加哥旅馆的投标中,他毫无疑问是知道很多竞争投标人的情况的,仅仅是知道,而并没有能专门地把它们清楚明晰地联系起来。当他有意识在大脑集合了已知的材料并且提出一个投标额时,他的潜意识正在一间巨大而隐秘的仓库里翻找着其他有关信息,并且推论出那个投标额:太低了。他相信了这个预感,它竟是令人吃惊的准确。

你怎样才能知道是否应当相信一种预感呢?一位成功的预言家、已经退休的证券经纪人说:

“我问我自己,我在没有意识到的情况下已经收集了有关这一问题的材料,这点是否可信呢?对于这一问题我是否已经发现了我所能够发现的所有情况,做了我所能做的一切?如果回答是肯定的,而且预感是强烈的,那么我就打算照这样办。”

(三)开拓大方略

石油森林打猎未果,饭店森林业绩斐然

提起希尔顿饭店,恐怕没有人不知道。希尔顿酒店集团创始人康德拉·希尔顿一手建立起庞大的连锁酒店王国,事业版图涵盖美洲、欧洲、亚洲等地区,集团经营管理着美国、英国、中国等全球70多个国家的数千家酒店。

希尔顿并没有什么显赫的家世背景,他出身寒微,开始时经营一家只有五个房间的小旅馆,后来因为不景气转而开了一家小银行。因为本小利微,当时的康德拉·希尔顿就连维持生计也有困难。就在此时,他得知得克萨斯州发现了石油,并听说有人因为开采石油,一夜之间就成了百万富翁。这个消息使他怦然心动,希尔顿筹集了37000美元到得克萨斯州去冒险,在当时来说这也是一笔不小的资金了。

希尔顿来到得克萨斯州后,才知道这个行当竞争十分激烈。他的这点钱,搞石油实在是杯水车薪。显然,要想在竞争激烈的石油开采上发财的美梦破灭了。怎么办呢?他带着失望和疲惫进入一家旅店,发现旅客爆满,而老板却不愿意继续经营。希尔顿仅仅在与老板谈了几句话、喝了一杯酒后,就断然决定用10万美元买下这家旅店,从此开始了庞大的希尔顿集团的创业史。一次偶然的机会,成为希尔顿命运的转折点。由于大家都想发石油财,反而经营旅馆、饭店的人特别少,由于希尔顿曾经经营过旅馆,经营得法,再加上竞争对手少,这个旅馆很快发展起来,由此不仅成了他辉煌事业的基石,而且逐步发展成了世界著名的饭店业大帝国。

激烈的竞争往往代表多种机会,关键在于能否发现并把握适合自己的机会。如果你能避开激烈的竞争,看准竞争之外潜藏着的发展机会,另辟蹊径,不走寻常路,那么你就能获得意想不到的成功。靠着这次偶然的机会,希尔顿改变了自己的命运。但是如果希尔顿不去得克萨斯州,或者在旅店老板出卖旅店时,希尔顿设想:生意这么好,老板为什么要卖掉它呢?或者担心37000美元投入“无底洞”。假如上述“如果”变为现实,希尔顿就不会成为后来的希尔顿了。

淘金梦难圆,另辟蹊径成大事

19世纪中叶,美国加州发现了金矿,随之迅速兴起了一股淘金热。美国著名企业家亚默尔原来是个农民,他也卷进了当时美国加州的淘金热潮。经过几个月的淘金生活,他清醒地认识到,自己在器械、财力和体力等方面与众多淘金者相差甚远,实在难圆淘金发财之梦。在难圆黄金梦时,他转移目光,另辟蹊径,发现荒山野谷气候燥热,饮水奇缺,淘金者很难喝到水,甚至有饥渴难忍的掘金者声称:“给我一杯清水,我愿用一块金子来换。”于是,亚默尔决定放弃淘金,转移目标——卖水。经过仔细勘测和不懈的努力,他终于找到了可供饮用的山泉,只要把水运到矿场,便可赚大钱。他用挖金矿的铁锹挖井,掘出的不是黄金,而是地下的水。他把水送到矿场,受到淘金者的欢迎。亚默尔从此走上了靠卖水发财的致富之路。“卖水者”这个词也成为经营领域中钻市场空子、灵活机变的代名词。

无独有偶,李维公司的创始人李维·施特劳斯也投入到这股淘金热中,并获得了他的第一桶金,但这桶金并非来自金矿,而是来自牛仔裤。李维·施特劳斯乘船到旧金山开展业务,带了一些线团类的小商品和一批帆布供淘金者搭帐篷。下船后巧遇一个淘金的工人,李维·施特劳斯忙迎上去问:“你要帆布搭帐篷吗?”那工人却回答说:“我们需要的不是帐篷,而是淘金时穿的耐磨、耐穿的帆布裤子。”李维深受启发,当即请裁缝给那位“淘金者”做了一条帆布裤子。这就是世界上第一条工装裤。如今,这种工装裤已经成了一种世界性服装——李维牛仔服。牛仔裤以其坚固、耐久、穿着合适获得了当时西部牛仔和淘金者的喜爱。大量的订单纷至沓来。李维·施特劳斯于1853年成立了牛仔裤公司,以“淘金者”和牛仔为销售对象,大批量生产“淘金工装裤”。其品牌延续至今,仍是牛仔服世界第一品牌。

从亚默尔和李维的发财经历中我们可以得出一个结论:做事情要有自己的想法,在大家都在“抢”的竞争热门行业里,未必是大家都能获利的行业。相反,改变自己的思维方式,避开这一行业,在一条路走不通的时候,换个角度看问题,却能获得意想不到的收获。亚默尔和李维他们选择了卖水与卖裤子这两条路。卖水卖裤子虽然赚钱少,但不需要多少本钱,而且竞争者少,市场容量大,积少成多,照样可以发大财。

开拓指间的无人森林