彼得森创办的“特色戒指公司”在几经周折后终于挂牌营业了。既然是“特色戒指公司”，生产的戒指就应该有自己的特色，否则就是哗众取宠，名不副实。经过多方面的考察，彼得森在订婚戒指图案的表现手法上大动脑筋。因为象征着爱情的首饰大多以心形构图，这已为广大消费者所公认所接受，彼得森对此传统仍然沿用。但是在构图的表现手法上，彼得森却匠心独具。他把宝石雕成两颗心互抱状，表现一对恋人心心相连，再用白金铸成两朵花将宝石托住，表示爱情的美好与纯洁；两个白金穗中各有一个天使般的婴孩，一个是男婴，一个是女婴，手中牵着挂在宝石上的银丝线，以此祝福新郎新娘未来美满幸福的小家庭。那条男女婴儿牵的银丝线更是别出心裁，那银丝线上有许多手工镂刻出来的皱纹，皱纹的数目可以随意增减，这样就为购买者留出做记号的余地，例如男女双方的生日、订婚日期、结婚年龄或其他私人秘密，都可以通过“皱纹”多少表示出来。
这一成功的设计果然使彼得森一举成名，“特色戒指公司”生产的戒指一炮打响，赢得了顾客的认可和赞誉，公司的生意日渐兴隆。经过艰难困苦的他在得了第一桶金之后，并没有就此停步，而是不断地探索戒指生产的新工艺、新方法，并于1948年发明了镶嵌戒指的“内锁法”。
一天，一个富商慕名找到彼得森，那人拿出一颗硕大美丽的蓝宝石，要求彼得森镶嵌出个与众不同的戒指，并且最好能够使蓝宝石得到最大限度的体现，商人想把这枚特别的戒指送给自己的女友——一个著名的电影明星。彼得森在图案上下工夫不会有什么惊人之举，唯有在那颗蓝宝石上打镶嵌戒指的办法，如用金属把宝石包托起来，这样宝石有近一半被遮盖起来，也就是说一块宝石料做成首饰后至少有1／3大小被掩盖。而商人的要求就是最大限度地体现宝石。因此，他发明了一种新的连接方法——内锁法。用这种方法制造的首饰，宝石的90%暴露在外，只有底部的一点面积像果实与芥蒂相连接那样。
商人出了高价满意离去，彼得森再次声名远扬。他从心眼里对那位富商表示感激，如果没有他“苛刻”的要求，就没有在戒指镶嵌工艺上巨大影响的“内锁法”的诞生。这项发明很快获得了专利，珠宝商们争相购买，彼得森赚取了大笔的技术转让费。那个女影星也成了彼得森的义务广告宣传员，从此，那些崇拜电影明星的太太小姐们，得知这枚戒指出自彼得森之手，便不惜花大价钱请他做首饰，她们以拥有彼得森亲手制作的首饰为荣耀。彼得森凭借自己聪明的头脑和大胆的构想，最终成为了“钻石大王”。
第一个敢走岔路的人能得到大森林
要做第一个吃螃蟹的人，是非常危险的，而商战的法则是风险越大，赚钱的机会也就越多。当机会来临时，不敢冒险的人，永远是平庸之人。因此，事业要发展，就必须争取成为第一个；许许多多第一个，就能使事业获得超速发展。
万向集团总裁鲁冠球起步的小农机厂产品五花八门，犁头、轴承、铁耙、万向节。什么能赚钱，就生产什么，修什么，船小掉头快，瞅准了行情就干。但这样做，鲁冠球常常被弄得精疲力竭，身心疲惫。鲁冠球认为：一个企业要发展，总得有个像样的产品，老是这样敲打，打不出天下。于是他就在报纸杂志上注意搜索有用的市场信息。一条消息触动了他的神经：国家在安排1980年的国民经济计划时，汽车的货运指标要达到5．4亿吨。有些专家还建议要缓解中国铁路运输紧张状况，再挖掘公路运输的潜力。这样，汽车肯定要增加许多，修理汽车需要万向节，而很多厂都不愿生产这种精确度要求高、利润薄的汽车零件。
“人无我有，乘虚而入”，何不专业生产万向节！鲁冠球深邃的目光里透出了他的自信。但生产什么型号的万向节呢？尽管有的大型国营厂不生产万向节，但他通过调查，了解到全国生产万向节的大小厂有56家。于是，鲁冠球到北京中汽公司，要求给生产万向节的计划指标。中汽的同志摇摇头说，乡镇企业下达计划难呀！经鲁冠球再三恳求，中汽的同志才慢吞吞地告诉他一个消息，生产进口汽车的万向节，这种进口车型号多、批量小质量要求高、工艺精、利润少，许多厂不愿要这个计划。国家每年要花一大笔外汇去国外买。只要鲁冠球能生产，他们就把计划下给鲁冠球。鲁冠球一口承应，只要给他6个月时间，他一定把国家需要的各类进口型汽车万向节全部拿出来。对方却又摇摇头否决、不相信一个乡镇企业能生产各种进口车型万向节。鲁冠球又斩钉截铁地指出：“搞乡镇企业，就得避开‘热门’、找‘缺门’，为国家拾遗补缺，不论哪个国家的哪种型号的汽车，只要在国家公路上跑的，我就能把它的万向节生产出来。”中汽的同志看他有如此决心，也就这样定了下来。鲁冠球回厂以后，把已有70万元产值的其他产品全部调整下马，立即办起了萧山万向节厂，集中力量专业化生产市场缺口较大的进口汽车万向节，搞批量生产，并以此带动了大批量的国产车万向节的生产和销售，一举抢占了市场。由此才有了今天的万向集团公司。
慧眼捡回将被遗弃的天地
狄奥力·菲勒出生在一个贫民窟里，和所有出生在贫民窟的孩子一样，他争强好斗，也喜欢逃学。惟一不同的是，菲勒有一种天生会赚钱的眼光。他把一辆街上捡来的玩具车修理好，让同学们玩，然后向每人收取10美分，他竟然在一个星期内赚回一辆新玩具车。菲勒的老师对他说：“如果你出生在富人家庭，你会成为一个出色的商人。但是，这对你来说已是不可能的，你能成为街头商贩就不错了。”
中学毕业后，菲勒真的成了一名商贩。正如他的老师所说的，与贫民窟的同龄人相比，他已是相当体面了。
他卖过小五金、电池、柠檬水，每一次都得心应手。
但菲勒真正起家靠的是一堆丝绸。这些丝绸来自日本，因为在海轮运输当中遭遇风暴，这些数量足足有一吨之多的丝绸被染料浸湿了。被浸染的丝绸成了日本人头痛的东西，他们想处理掉，却无人问津，就想搬运到港口，扔进垃圾箱，又怕被环境部门处罚。于是，日本人打算在回程路上把丝绸抛到大海里。
港口的一个地下酒吧，是菲勒夜晚的乐园，他每天都来这里喝酒。那天，菲勒喝醉了。当他步履蹒跚地走到几位日本海员旁边时，海员们正在与酒吧的服务员说那些令人讨厌的丝绸。说者无心，听者有意，他感到机会来了。
第二天，菲勒来到海轮上，用手指着停在港口的一辆卡车对船长说：“我可以帮助你们把这些没用的丝绸处理掉。”结果，他不花任何代价便拥有了这些被化学染料浸过的丝绸。然后，他把这些丝绸制成迷彩服、迷彩领带和迷彩帽子。几乎在一夜之间，他靠这些丝绸拥有了10万美元的财富。
菲勒由此从商贩一跃而为名商人。
美国一所著名学院的院长，继承了一大块贫瘠的土地。这块土地，没有商业价值的木材，也没有矿产或其他贵重的附属物，因此，该地不但不能为他带来任何收入，反而成为支出的一项来源，因为他必须支付土地税。
州政府建造了一条公路从这块土地上经过。一个人刚好开车经过，看到了这块贫瘠的土地正好位于一处山顶，可以观赏四周连绵几公里长的美丽景色。他同时还注意到，这块土地上长满了一层小松树及其他树苗。他以每亩10美元的价格，买下了这块50亩的荒地。在靠近公路的地方，他建了一间独特的木造房屋，并附设一间很大的餐厅，在房子附近又建了一处加油站。他又在公路沿线建造了十几间单人木头房屋，以每人每晚3元的价格出租给游客。餐厅、加油站及木头房屋，使他在第一年净赚15万美元。
第二年，他又大事扩张，增建了另外50栋木屋，每一栋木屋有3间房间。他现在把这些房子出租给附近城市的居民们，作为避暑别墅，租金为每季度150美元。
而这些木屋的建筑材料根本不必花他一毛钱，因为这些木材就长在他的土地上（那位学院院长却认为这块土地毫无价值）。
还有，这些木屋独特的外表正好成为他的扩建计划的最佳广告。一般人如果用如此原始的材料建造房屋，很可能被认为是疯子。
故事还没有结束，在距离这些木屋不到5公里处，这个人又买下了占地150亩的一处古老而荒废的农场，每亩价格25美元，而卖主则相信这个价格是最高的了。
这个人马上建造了一座100米长的水坝，把一条小溪的流水引进一个占地15亩的湖泊，在湖中放养许多鱼，然后把这个农场以建房的价格出售给那些想在湖边避暑的人。这样简单的一转手，只花了一个夏季的时间，就使他共赚进了25万美元。
转换思维，玩具娃娃也成功
人们给孩子买玩具，大多是选择像芭比娃娃那样漂亮的，有谁会买一个丑娃娃回去呢？但是，美国艾士隆公司生产的丑陋玩具却一炮打响了！
一天，艾士隆的董事长在郊外散步，看见一群乡下的孩子，在玩一只很脏很丑的昆虫，竟然玩得很起劲。
于是，他就想：世面上的娃娃都以美丽为卖点，我能不能反过来，以丑为卖点呢？他找来设计师，要他们设计一系列“丑陋玩具”，并推向市场！
没想到，这个丑陋玩具一上市，就遭到抢购，给艾士隆公司带来了很好的收益，其他公司纷纷效仿！
一时间丑陋玩具纷纷出笼，比如“疯球”，就是在一串小球上面印着各种各样的难看的面孔，还有橡皮做的“粗鲁陋夫”……在美国掀起了丑陋玩具热潮，艾士隆一直荣登畅销排行榜！
他们的成功，就在于找到了一个合适的“卖点”。在商业领域美丑没有绝对的划分，“丑”得有个性，同样可以大卖，毕竟在一个标榜个性的时代，有个性就有魅力，就有市场！
敏锐目光，铸造金身
英国一个犹太人詹姆斯原来沾染了恶习，像个花花公子，到处寻花问柳，沉溺赌博，把父亲给他的一笔财产花光以后，生活也难以为继时，才觉醒要努力奋斗。浪子回头金不换。詹姆斯决心从头做起。他从哥哥那里借来一点钱，开办了一间小药厂。他亲自在厂里组织生产和销售工作，从早到晚每天工作18个小时。汗水浇出的花朵特别艳丽，他把工厂赚到的一点钱积蓄下来扩大再生产。几年后，他的药厂办得有点规模了，每年有几十万美元盈利。但灵敏的詹姆斯经过市场调查和分析研究后，觉得当时市场药物发展前景不大，又了解到食品市场前途光明。因为世界有几十亿人口，每天要消耗大量的各式各样的食物。经过深思熟虑后，他于1965年毅然出让了自己的药厂，再向银行贷得一些钱，买下“加云坎食品公司”控股权。这家公司是专门制造糖果、饼干及各种零食的，同时经营烟草，它的规模不大，但经营类别不少。詹姆斯对该公司掌控后，在经营管理和行销策略上进行了一番改革。
他首先将产品规格和式样扩展延伸，如把糖果延伸到巧克力、香口胶等多品种；饼干除了增加品种，细分儿童、成人、老人饼干外，还向蛋糕、蛋卷等发展。这样，使公司的销售额迅速增长。接着，詹姆斯在市场领域上下功夫，他除了在法国巴黎经营外，还在其他城市设分店，以后还在欧洲众多国家开设分店，形成广阔的连锁销售网。随着业务的增多，资金变得雄厚，詹姆斯又灵机应变，把英国、荷兰的一些食品公司收购，使其形成大集团，声名鹊起。到1972年，他的食品连锁店已达2500家，成为英国最大的食品公司了。
（四）点拨
狐狸的成功在于它去了那片无人的森林打猎，但先决条件是狐狸具有出众的洞察力，它在站在岔路口的那一刻大脑就飞速运转，考虑该走哪一条路，为什么该走这一条路。这种洞察力的形成必定是建立在日常的经验积累上的，才可以在关键时刻果断地作出决定。
敢想，是一个有远见的人应具备的基本素质。远见告诉我们可能会得到什么东西。远见召唤我们去行动，心中有了一幅宏图，我们就从一个成就走向另一个成就，把身边的物质条件作为跳板，跳向更高、更好、更令人快慰的境界。
想好了就去做，去实现它。犹豫不决是要命的。成功与收获总是光顾有了成功的方法并且付诸行动的人。没游过泳的人站在水边，没跳过伞的人站在机舱门口，都是越想越害怕，人处于不利境地时也是这样。治疗恐惧的办法就是行动。
现实是此岸，理想是彼岸，中间隔着湍急的河流，行动则是架在河上的桥梁。
众人都走过的路，往往没有果子留下来，成功需要独辟蹊径，走别人未走过的路。