书城管理资商通鉴
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第17章 关系鉴(1)

组织你的网络帝国

(一)题记:理清关系好公关

在现代商业社会中,处理好关系、经营好“人脉”也是成功的重要因素。人是群居动物,人的成功只能来自于他所处的人群及所在的社会,只有在这个社会中游刃有余、八面玲珑,才可为事业的成功开拓宽广的道路,没有非凡的交际能力,免不了处处碰壁。这就体现了一个铁的定律:人脉就是商脉。有了一张密实的“人际关系”网,许多看上去难以做成的事情会变得易如反掌,人际关系的作用实在不容小觑。

(二)关系潜规则

关系之:认识到关系的重要性

人在世上免不了有需要别人帮助的时候,因此像狐狸那样平时就和大家搞好关系,笼络了一大帮熟人,就不会一旦遇事无处求助了。

曾任美国总统的西奥多·罗斯福曾说:“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。”作为商人,“关系圈”对他们来说尤为重要。很多成功的商界人士都深深意识到了人脉资源对自己事业成功的重要性。曾任美国某大铁路公司总裁的A·H·史密斯说:“铁路的95%是人,5%是铁。”美国钢铁大王及成功学大师卡耐基经过长期研究得出结论说:“专业知识在一个人成功中的作用只占15%,而其余的85%则取决于人际关系。”所以说,无论你从事什么职业,学会处理人际关系,你就在成功路上走了85%的路程,在个人幸福的路上走了99%的路程了。无怪乎美国石油大王约翰·D·洛克菲勒说:“我愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价来获取与人相处的本领。”人脉活动为人们提供了这样的可能:既让你结识他人,也让他人认识你,当彼此间的品行、才干、信息得以了解的时候,活动就可能结出两个甜美的果实:密切彼此的友谊和获得发展的机遇。交际活动是机遇的催产术。着意开发人脉资源,捕捉机遇,成功的彼岸离我们就更近了!

所以,要想成功,就一定要营造一个适于成功的人际关系圈,包括家庭关系和工作关系。中国有句古话,叫做“家和万事兴”。你与配偶的关系如何,决定了你与子女的关系,而家庭关系给我们与别人的关系定下了一个基调。同样,我们与同事、上司及雇员的关系是我们事业成败的重要原因。一个没有良好人际关系的人,即使再有知识,再有技能,那也得不到施展的空间。

如果你的人脉上有达官贵人,下有平民百姓,而且,当你有喜乐尊荣时,有人为你摇旗呐喊,鼓掌喝彩;当你有事需要帮忙时,有人为你铺石开路,两肋插刀,你就能感到人脉的力量!

关系之:首先使你自己看上去亲切迷人

没有人会喜欢一张冷面孔,更没有人会愿意同一个“铁面人”成为挚友,在人际交往的过程中,你要做一只“笑面狐”。

微笑是一种令人愉悦的表情,是一种含义深远的体态语,在公关活动中有很重要的作用。微笑可以大大地缩短人与人之间的心理距离,迅速增进彼此间的亲近感。生活里,不管是和相识的与不相识的人在一起,不管是去找人办一件事,还是想结识一位新伙伴,一个热情的微笑,都会像一缕霞光,给人以温暖,使人感到轻松愉快;而冷漠、古板的态度,只会让人感到难堪,产生被人拒之于门外的隔膜心理。

笑是一种内心自信的流露,会感染别人;笑,是一种对他人一种友好的表示。

“真诚的微笑,其效用如同神奇的按钮,能立即接通他人友善的感情,因为它在告诉对方:我喜欢你,我愿意做你的朋友。同时也在说:我认为你也会喜欢我的。”这是拿破仑·希尔的经验总结。

我认识一位业绩非常卓著的女推销员,她入户推销的成功率高得不可思议。她的制胜法宝其实很简单,在她每次敲用户的门之前都拿出镜子,面对镜子微笑,当微笑遍布整个脸庞,渗透到每个毛孔时,才去带着微笑去敲门,无论什么样的主人,都不忍心拒绝一张如此灿烂的笑脸。

如果你不善于微笑,那就要记住一点:强迫自己微笑。全美最成功的推销保险人士之一的富兰克林·贝特格说,他好多年前就发觉,一个面带微笑的人将永远受欢迎,因此,在进入别人的办公室之前,他总会先停留片刻仔细想想必须感激这人的事,然后带着真诚的微笑走进去。事实证明,他推销保险的巨大成功同这简单的技巧有很大关系。

微笑还含有另外一层意义:你值得我对你微笑。波纳罗·奥弗斯特曾说:“我们对别人微笑,别人也会对我们报之以微笑。也可以说,我们从众人之中选中了他,我们已经承认了他,并给予了他一个特殊的地位。”

钢铁大王安德鲁·卡内基的高级助理查尔斯·史考伯说过,他的微笑值100万美金。这可能有些夸张,因为史考伯的性格,他的魅力,他那种富有吸引力的才能,都是他成功的原因。而他那动人的微笑确实让人有好感。微笑常常比语言更有力。

威廉·史坦股票经纪人,在知道了微笑的神奇作用后,用了一个星期做了专门的训练,每时每刻都对身边的人微笑。他在给朋友的信中谈到了这件事:

“我已经结婚18年了,在这段时间里,从早上起来,到上班,我很少对我太太微笑,或对她说上几句话。我是百老汇一个最闷闷不乐的人。

“当听到微笑的作用后,我决定试一个星期看看。第二天早上梳头的时候,我就看着镜中我的满面愁容,对自己说,‘你今天要把脸上的愁容一扫而空。你要微笑起来。你现在就开始微笑。’当我坐下吃早餐的时候,我笑着说:‘早安,亲爱的’,结果我的太太说我微笑的时候,充满了慈祥。

“我还改掉了批评他人的习惯。我现在只赏识和赞美他人,而不蔑视他人。我已经停止谈论我想要的,而尝试着用别人的观点来看事物。这一切真的改变了我的生活。我变成一个完全不同的人。一个非常愉快的人,一个更富有的人,在友谊和幸福方面都过得很满足,而这才是真正重要的。”

沃尔玛零售公司的人事经理说,他宁愿雇佣一名有可爱的笑容而没有念完中学的女孩,也不愿意雇用一个板着冷冰冰面孔的哲学博士。

除微笑之外,礼貌和热情也是人际交往的润滑剂。

1930年,西蒙·史佩拉传教士每日习惯于在乡村的田野之中漫步很长的时间。无论是谁,只要经过他的身边,他就会热情地向他们打招呼问好。

其中有个叫米勒的农夫是他每天打招呼的对象之一。米勒的田庄位于小镇的边缘,史佩拉每天经过时都看到他在田里勤奋地工作。然后这位传教士总会向他说:“早安,米勒先生。”

当传教士第一次向米勒道早安时,这个农夫只是转过身去,像一块石头般又臭又硬。在这个小乡镇里,犹太人和当地居民处得并不太好,成为朋友的更绝无仅有。不过这并没有妨碍或打消史佩拉传教士的勇气和决心。一天又一天地过去,他持续以温暖的笑容和热情的声音向米勒打招呼。终于有一天,农夫向教士举举帽子示意,脸上也第一次露出一丝笑容了。

这样的习惯持续了好多年,每天早上,史佩拉会高声地说:“早安,米勒先生。”那位农夫也会举举帽子,高声地回道:“早安,西蒙先生。”

纳粹上台后,史佩拉全家与村中所有的犹太人都被集合起来送往集中营。史佩拉被送往一个又一个集中营,直到他来到最后一个位于奥斯维辛的集中营。

从火车上被赶下来之后,他就在长长的行列之中,静待发落。在行列的尾端,史佩拉远远地就看出来营区的指挥官拿着指挥棒一会儿向左指,一会儿向右指。他知道发派到左边的就是死路一条,发配到右边的则还有生还机会。

他的心脏怦怦跳动着,愈靠近那个指挥官,就跳得愈快。很快的,就要轮到他了,什么样的判决会轮到他?左边还是右边?

他离那个掌握生死的独裁者还有一段距离,但是他清楚,这个指挥官有权力将他送入焚化炉中。这个指挥官到底是个什么样的人?他怎么能在一天之中将千百人送入枉死城中?他的名字被叫到了,突然之间血液冲上他的脸庞,恐惧消失得无影无踪了。然后那个指挥官转过身来,两人的目光相遇了。

史佩拉静静地朝指挥官说:“早安,米勒先生。”米勒的一双眼睛看起来依然冷酷无情,但听到他的招呼突然抽动了几秒钟,然后也静静地回道:“早安,西蒙先生。”接着,他举起指挥棒指了指说:“右!”他边喊还边不自觉地点了点头。“右!”——意思就是生还者。

礼貌和热情是人际交往的润滑剂。有时,一句习惯性的真诚问候甚至可以感化刽子手。面对周围的人,尽情展示你的礼貌和热情,主动多问候一些吧!

关系之:做一个最会说话的人

人人都喜欢被肯定、被赞美。狐狸有着一张甜蜜似糖的嘴巴,它很懂得适时地赞美别人。

最会说话的人,总能让朋友喜欢他们、陌生人很快亲近他们,因为他们很懂得什么时候该去赞美别人,而这一点是每一个人都喜欢的。

最会说话的人都有一双发现别人优点的眼睛,并且很乐于说出来。林肯曾说:“每个人都希望受到赞美。”洛克菲勒也是一位精通赞美艺术的大亨,他知道赞美的效力比批评至少大上十倍。有一次,他的职员在进行一项交易时,不慎损失了100万美元。他知道这位职员已经尽了最大的努力,因此,他非但没有半句怨言,而且还找了一些理由来安慰和赞美他:“要不是因为你的尽职和努力,这次的损失肯定会大得多。谢谢你帮我保住了至少60%的投资。”如果你是这位职员,听到了这样的话,恐怕你不想为洛克菲勒卖命工作都很难吧?

最会说话的人,懂得在别人说话时给予最大的认同,而其中最有效的窍门就是倾听,因此,最会说话的人也就是最会倾听的人。会说话的人都知道,与其发表不成熟的想法,还不如一言不发;与其自己夸夸其谈,还不如倾听他人有何高见。

Television Snap-Short公司的创立人芭比·透丽,自29岁创立这家公司起,寥寥数年,公司已经拥有数亿美元的资产。她成功的秘诀,其实就是倾听。她刚刚大学毕业时,在一家广告代理公司担任打字员,与众不同的是,她对别人的想法总是充满了好奇心,愿意倾听任何人说话,并把他们的经验吸纳为自己的经验。因此,她很快就能胜任一系列更高级的职位:编辑主任、广播导播、总经理秘书。尽管地位不断上升,但她爱好并善于倾听的习惯并没有改变,无论何时何地,无论面对什么人,只要方便或有可能,她都忘不了请教与倾听,并从中吸取经验。这种方法也被她称之为“精神图书馆”。她的倾听的习惯,不但让自己从中学到了知识,还结交到了一大批朋友。由于她博采众长,她的见识已经远超那些从业多年的“资深”们了。因此,她年纪轻轻就取得了如此巨大的成功。

最会说话的人,懂得如何巧妙地用问题来引导别人,让别人尽情地诉说,并从对方的回答中获得自己需要的信息。这是一位优秀推销员的问话:“梁总,您是电子方面的专家,又是经营高手,您看看我们企业研制投产的这种新型电子设备,在哪些方面比同类老产品要好一些呢?”

这么谦虚和真诚的设问,一般来说,对方是很不好意思拒绝你的。

最会说话的人,通常都非常真诚,他们往往会首先为对方着想。1986年,菲律宾大选中,科·阿基诺战胜了马科斯。科·阿基诺成功的一个重要因素,是她的竞选演说充满了情感与真诚,极富感染力,并且牢牢地抓住了听众们的心:“可怜可怜我们的国家吧!可怜可怜我们前途暗淡的孩子们吧!让我们结束他们的苦难。我呼吁你们,帮助我推翻马科斯政权……”

最会说话的人,会在工作或生活中,游刃有余地展示幽默语言的魅力,令人由衷折服,或者忍俊不禁。

一位年过半百的贵妇问萧伯纳:“您看我有多大年纪?”

“看您晶莹的牙齿,像18岁;看您蓬松的卷发,有19岁;看您扭捏的腰肢,顶多14岁。”萧伯纳一本正经地说。

贵妇人高兴得禁不住跳了起来:“那您能否准确地说出我的年龄呢?”

“请把我刚才说的三个数字加起来吧!”

最会说话的人,知道有些话是不能说的,因此,委婉含蓄无疑也是他们的一大“招数”。

罗斯福就任总统前,曾在海军部任职。一次,他的一位好友向他打听海军在加勒比海一个小岛上建立潜艇基地的情况,罗斯福谨慎地向四周看了看,然后低声问:“你能保证不说出去吗?”“当然能。”“那么,”罗斯福微笑地看着他说:“我也能”。

罗斯福用委婉含蓄的话语,既坚持了自己的原则,又没有令朋友太过难堪,其积极效果非常明显。

最会说话的人,很明白当做不到别人希望自己去做的事情时,应该如何去说“不”,同时还要让对方理解。最会说话的人当然知道,没有人喜欢被拒绝,因此,他们会先倾听对方的请求,然后再用比较真诚的话婉拒对方,并尽可能为对方提供解决问题的参考意见。

关系之:圆场有术,捞两边情

做协调者有时也是一种艺术,狐狸曾经做过类似“分饼”的事情。协调得好的可以同时博得两方的赞赏与信任,自己也自然而然地从中获取了实利或美名。

没有矛盾与纠纷,人际交往中就没什么场可图,少了尴尬和僵局,也无需讲什么调解和说和。反之,只要有这些事,就免不了劳驾和事佬们来显显身手。事实上,只要圆场有术,世上没有劝不开的架,没有解不开的死疙瘩。当这个和事佬不但能显示你协调、解决问题的能力,并且让你在矛盾双方的脑海里都留下好印象。

做人受欢迎其实就是深谙人际交往中的方圆之术。在需要“圆”的时候圆通一些,便能在复杂的人情关系中,取得顺畅生活的通行证。这种做人的技术就是善于四场,它的功能可用十六个字来概括:调解纠纷,化解矛盾,避免尴尬,打破僵局。从主动的角度说,是别人出乖露丑了主动打打圆场,为人数场;他人陷入窘境,主动解围,去给他找个台阶让他下得了台。从被动的方面讲,自己造成失误时,要善于扑救,自圆其说;不幸落入社交僵局,通权达变,打破冷场坚冰;与人很有可能产生不快时,更少不了和和“稀泥”,让对方少丢些面子,保持体面,从而把事情摆平,甚至变坏事为好事。为人处世需要有一个良好的人缘资源,少了圆场术的技术支持,很可能会是个“豆腐渣工程”,是只能说说而不能达到的幻觉。台阶怎么个给法,圆场应该怎么打,并不是所有的人都很清楚。

(1)调侃自嘲,低调退出,自找台阶