做事先做人，会做人的人无论在哪总是受到欢迎的。有容乃大，无欲则刚。对于经理来说，有下级要管，也要受到上级的管理。不可能所有人都喜欢你，但却可以做到让更多的人敬重你。要达到这个境界，谦逊不重利、言而有信是基础。
【经典今解】
天长地久。天地所以能长久者，以其不自生，故能长久。是以圣人后其身而身先，外其身而身存。非以其无私也，故能成其私。（《老子》）
天地长存。之所以如此，是因为天地从不因为自己而付出或是攫取，就因为这样，天地才可以长久存在。因此，在利益的角逐中，圣人总是把自己放在后面，却总是能把握先机；在利益的角逐中从来都置身事外，并因此保全自己。难道不正是因为他大公无私，从不先考虑自己，反而因此成就了自己。
假人之亡与，林回弃千金之璧，负赤子而趋。或曰：“为其布与?赤子之布寡矣；为其累与?赤子之累多矣。弃千金之璧，负赤子而趋，何也?”
林回曰：“彼以利合，此以天属也。”夫以利合者，迫穷祸害相弃也；以天属者，迫穷祸害相收也。夫相收之与相弃亦远矣。(《庄子?山木》)
周朝的一个诸侯国被灭亡了，原本的周朝人纷纷逃难。这一切难民中个，有个叫林回的人，他扔掉了价值千金的玉璧，却背上婴儿去逃难。
许多难民不理解他的选择：“为什么不带上钱呢？一个婴儿能值几个钱?”又有人问：“你不害怕被连累吗？目前战乱，一个还在吃奶的婴儿增加的麻烦简直说不完。大难当头，真想不明白你扔掉宝物，却为什么又要背上婴儿这个包袱？”
林回说：“那块宝玉是因为值钱才被我带在身边，而这孩子是我的亲生骨肉，是因为血脉和感情我们才在一起。”
因为金钱利欲而结合在一起，难以共患难，当遇到天灾人祸，便会互相抛弃；因为骨肉亲情结合在一起，就算是遇到患难，也会相依为命。两者之间，实在是天地之别啊!
【古为今用】
策略1：做管理也需要体现人情
人的一生，总是会被两件事困扰：一是做人；二是做事。第一件事要想做好，就要能够忍得住外界的诱惑，保持稳定的心态、坚定的意志，要有良知、有道德，还要有修养。而要做好“事”，就是要能够理顺复杂的人际关系，看清利益和矛盾的纠缠，能够追求利益，同时又不忘道德底线。
不难看出，合格的管理者与企业成败息息相关。所谓合格的管理者，并不仅仅指这个人的能力，相关的专业技能，最重要的是人格。换句话说就是“领导者的人格魅力”。
要想明白如何做“经理”，就要先知道如何“做人”，一切职务，做人都是根本。任何时候，道德高尚的人，都会有好的口碑。而好的口碑，会带来极大的帮助，例如在带领团队的过程中，一个道德高尚、口碑上佳的人，身边自会有许多人围绕，而一个名声非常差的人却要想尽各种办法留住身边的人。正所谓“高调做事，低调做人”，与其只是想着自己提高业务水平，倒不如不去想想如何提升自己的内在品质。仅仅有非常好的专业能力，非常难获得别人的尊重。要明白一点，假如品质不够优秀，工作上任何的努力都不值得一提，你的工作付出也会轻易崩溃。
因此，要想做事，就要先学会做人。同时，只要学会“做人”，许多的难差事、苦差事也都会迎刃而解了。
第一，做一个善良的人。
做人最基本的道德就是善良，一切高尚的品质全都是源于善良这个本质，比如：忠诚、感恩、无私等。早在几千年前，老祖宗们就已经学会了如何才能做一个善良的人。《老子》中说：“上善若水，水善利万物而不争。”这句话的意思是：一个纯善的人，就好像水一样，对天下万物都有好处，却并不因此去争夺什么。世界上最干净、最柔软的物质就是水，水能把天下万物洗涤得非常干净，同时，水也是世间众生能够生存的根源。一个至善的人就应该像水一样，就算是面对肮脏的事物也能不改本性，更可以把原本污浊的东西清洗干净。
《三字经》有言：“人之初，性本善。”在刚出生的时候，所有人都是纯真无邪的，但是随着生活的浸润和环境的变迁，太多人失去了纯良的品质。这个过程要么是有意为之，变得为了名利和钱财而不择手段，要么是迫于无奈，在这个险恶的世界中为了不被别人伤害，只能提前选择一张狠毒的面具。
善良，是人类所能拥有的最美好、最高尚的品质之一，也是人与人交往中，关爱和热情的前提。同样，只有先做一个善良的人，才能做好管理工作。当然，善良不是作秀，它体目前每一个细微的生活情节中。
第二，做一个有责任感的人。
一个有担当、敢负责的人，才可以得到大家信任、尊重。这一点在工作中尤其明显，一定要表现出你的责任感，才能得到同事们的信任，愿意与你合作。因为，一个有责任感的人绝对不会是一个自私的人；相反，负责的人一定会顾全大局，能够心甘情愿地优先考虑别人的、集体的利益，能够主动地把担子扛在身上。这样的人，不仅更容易得到同事的信任，还通常能够被领导委以重任。
猴群一直处于猴王的严格带领下，因此这个猴群非常遵守纪律，但总是有几只淘气的小猴子不愿意听从指挥。某天，猴王外出，小猴子就溜了出去。到了山下，他们发现有人种的的桃子长得又红又大，就把那棵树上熟了的桃子都吃掉了，没熟的桃子全都扔在地上。等到他们吃得肚子滚圆回到山上后，被留在山上的猴叔发现了他们的秘密。他找到胆小的小猴子，问清了事情的前后情况。但是，小猴子们就是不肯说出是谁带的头。不久，猴王回来发现了他们的错误，便问所有的小猴子，这个时候大家还是谁也不肯承认。看着猴王火气越来越大，小猴子越来越害怕，猴叔勇敢地站出来承担责任，谎称小猴子得到了自己的许可才去摘桃的，这是自己的错误。聪明的猴王自然对此事早有预料，然而他还是不动声色地让猴叔站在门口，还不允许他吃晚饭。看到这一幕，那几只小猴子终于被感动了，纷纷找到猴王主动承认了自己的错误。
这是一个非常有名的故事，寓意在许多时候，管理者要主动承担责任，这样下属才能认可和尊重你，而失误是否与你有关，并非最重要的。在关键时刻，为员工承担责任，不仅不会降低管理者的威信，更可以在员工中树立起可靠的形象，有助于增强管理者的号召力和团队的凝聚力。
第三，做一个讲诚信的人。
凡事无信则不能立，为人当以诚信为本。不仅在过去还是将来，诚信都是人际关系的最重要标尺。唯有信者，方能及远；唯有信者，才可以做出大成就。
曾子是春秋时期儒家代表人物，是孔子的得意门生。一天，曾子的妻子因事外出，但儿子不愿意离开妈妈，一定要与妈妈一起出门。没有办法之下，曾子的妻子就骗孩子说：“你在家乖乖待着，等我回来了，就杀猪给你吃好不好?”这个孩子非常喜欢吃猪肉，听到这句话就不哭了，一个白天都乖乖地等着妈妈回来。
到了晚上，曾子的妻子回来后，却发现曾子正在磨刀，便问他这是为什么。曾子告诉他，要杀掉家里养的猪。妻子完全不相信，因为距离过年还有很久，这个时候怎么可以杀了猪呢？看到妻子不以为然的样子，曾子就严肃地提醒她上午答应儿子的事情。妻子说：“那句话是骗小孩子的，怎么能当真呢?”但曾子这个时候却很严肃地说：“就算是是答应孩子的事情，也是一定要做到的。假如只是为了欺骗小孩子，就编造出各种理由，那么，孩子长大后也不会愿意做一个诚信的人。再者，连父母都欺骗自己的孩子，又怎么去教育下一代呢?”
对于企业的管理者而言，诚信更是至关重要。目前市场外部竞争异常激烈，企业内部的压力也日渐增大，每家企业、每位员工都要拼尽全力。管理者无论是对客户还是对员工的任何失信，都可能最终导致对企业的重大损害，轻则人心浮动，重则可能惨遭市场淘汰。
策略2：诚信勤俭，做人要谦虚
无论是诚实，还是谦逊；无论是勤劳，还是节俭，这一切都是中华民族的传统美德，更是一个管理者应该具备的优秀品质。短期看来，通过投机取巧和自吹自擂或许可以带来一定的利益，但这两者从来都无法帮你铺就长远的发展轨道。纵观历史上那些成功的管理者，他们一定也会有类似的品质。
第一，“诚”——“诚实、诚信、真诚”。
正所谓以诚待人，“诚”是做人、做事的根本，也是一切品质的基础。大部分的中国人，都应当听说过“狼来了”的故事，正如同故事中的主角小孩一样，总是欺骗别人、没有诚信可言的人，即使有一天说了真话，也没人愿意相信。无信，则无人信；遇事，则孤立无援。而在工作中，管理者如果不“诚”，带来的后果更加严重，甚至给企业带来灭顶之灾。
张明是一家企业的主管，他为人一向老实，人际关系上处理的也不太灵活，不会“讨好”上级领导，因此一直没怎么受到重视。许多跟他一同进入公司的同事都得到了提拔，甚至有的已经被提拔为大区经理了，他还只是一个默默无闻的小主管。一天，公司的一位长期客户来交预付款，依照惯例，出货需要他签字。签字之前，他扫了一眼出货单，察觉到要出库的产品量非常大。凭着经验，以及对客户的了解，他认为这笔账需要进一步核实。尽管这个时候，上面已经签上了好几级领导的大名，但他还是坚持要求进行审核。经过跟客户交流，他察觉对方公司的出纳不小心写错了预付款的数额。这意味着，等这批产品依照出货单的规定数目送达客户手中，客户必然会发现，这些货物远远超出他们的需求，那个时候再想更正已经来不及了。这原本跟张明的公司完全没有关系，就算出了什么问题，他们也是没有一点责任的。从另一方面来说，反而可以多卖一些产品，张明也可以那大一笔可观的的提成。但是张明坚持自己的意见，帮助客户挽回了非常大的损失，从而为自己和自己的公司赢得良好的声誉。正是因为诚实，张明最终获得了老板的认可和信任，得到了提拔。
诚实做人、诚实做事，这是最基本也是最简单的人生道理。无论何时，在商场上，诚信永远可以帮助你立于不败之地。
第二，“谦”——“谦虚、谦让、谦和”。
俗话说“谦虚使人进步。”当下经济发展迅猛，生活节奏不断加快，所有人都忙忙碌碌。即便是同事，也很少有人愿意停下自己的工作来指点你。但终究是旁观者清，假如有人对你提出什么建议，一定要仔细聆听、虚心接纳。许多年轻人过于强调自我，不愿意听从别人的建议，错失了许多进步的机会。
晚清重臣左宗棠，不仅政治和军事上的才能极为突出，还很喜欢下象棋，常常找来高手切磋，因此他认为自己的棋艺也不低，当然事实上也的确如此。有这么一次，他奉命去新疆打仗，在临行的前一天，左宗棠微服私访到闹市中去，看到一杆招牌，上面挂着“天下第一棋手”几个字，看过去的时候，只见到一个白发苍苍的老人坐在招牌下面，一脸傲视天下棋手的表情。当时左宗棠非常不服气，就想和这个老人一决高低，杀杀他的威风。谁知道棋局一开始，他就发现老人的艺非常差劲，完全不是自己的对手。左宗棠连赢好几局，非常高兴，直到天色暗下来才回府，第二天便去了新疆。
过了一阵子，左宗棠从战场得胜归来，又去那条街上闲逛。他发现那个老头还在那里。于是左宗棠感到非常惊讶，就想再跟他杀几局，好让他丢个脸。谁知这一次，他接连输了三局。这让左宗棠非常不服，于是连续几天，他每天都去找老人下棋，可惜的很，还是一局也没赢过。他不理解为什么短时间内就可以棋艺变化这么大。老人笑着说：“其实，我早知道您就是左大人，上一次我也知道您就要去新疆打仗了。于是就故意输给你几局，你也就能开心地上阵。不过现在，你既然已经赢了，我自然也就没必要客气了。”
听了这些话，左宗棠非常惭愧，决定无论什么时候，就算是身居高位，也一定要做到谦虚平和，随时向比自己强的人求教。
第三，“勤”——“勤奋、勤劳、勤恳”。
这几个词语有一个共通之处，那就是就是指一个人能够脚踏实、认真学习，从不放弃更高层次的追求。俗话说的好，“勤能补拙”，即便是资质平庸的人，只要足够勤快，就绝对不会比那些天资聪颖的人差到哪里去，更是有可能比他们还要优秀。从来没有招手即来的成就，所有的成功都要经过艰苦的奋斗。一个成功的管理者，也永远不会找什么停下来的理由。。
1、明白勤奋是最好的工作态度。
在老板的眼中，工作中处处勤奋的下属，一定值得信任，值得栽培。有什么重要任务，他首先会想到你，对精心栽培。没有什么比被老板赏识，更能增加员工的工作动力的了。同样，勤奋的管理者，他的手下也不会有懒散的人。既然领导都能如此敬业，那么下属怎么可以不努力工作呢？
2、给自己一个勤奋的理由。
谁都会有想要偷懒的时候，当产生了懈怠之心的时候，需要及时调整心态，给自己一个勤奋的理由。这个时候，可以想一想成功者走过的路，也可以想想生活的压力、家人的期待……有压力才会有动力、有干劲。
第四，“俭”——“俭朴、俭约”。