一只青蛙总觉得自己的声音单调而难听，想学人类讲话，于是就去请教八哥。
青蛙向八哥说明了自己的愿望后，八哥说：“让我看看你的舌头。”青蛙便伸出了自己长长的舌头。
八哥把青蛙的舌头仔细地观察了一番，然后说：“你如果真的想学人类讲话就必须改造你的舌头，你愿意吗？”
青蛙说：“我愿意！”
于是八哥把青蛙带到螃蟹的住处，请螃蟹用它剪刀般的钳子为青蛙改造舌头。
为了学会人类讲话，青蛙忍着剧痛任凭螃蟹剪切着自己的舌头。
改造完成后，青蛙的舌头除了方向与人类的舌头不同外，形状的确很相似了。
青蛙高兴极了，以为自己马上就可以像人类一样讲话了。
可是青蛙高兴得太早了，没等他的伤口完全愈合，青蛙就因为无法捕食而饿死了。
管理启示
在企业日常的经营管理过程中，类似青蛙学艺这样“舍本求末”的现象很普遍。许多企业为了追求发展速度，为自己确立了背离自身优势及特点的发展目标，最终不仅发展目标不能实现，反而因为丧失原有优势而灭亡了。
“他山之石，可以攻玉。”不可否认，在经济建设过程中，学习、借鉴他人或外部经验是必不可少的。然而，切不可照搬照抄，要具体问题具体分析。有的地方看到别人养牛养羊致富了，于是一窝蜂地跟着养牛养羊，但养出来的牛、羊却没有别人的肥，品质没有别人的好，等不了一年半载，“牛羊不知何处去，此地空余牛羊舍”；有的地方看到别的地方种瓜栽果富了，于是又争先恐后跟着学起来，但是种出的瓜却总是没有那个味，栽出的果也没有那个形。这样，其结局必然是浪费时间、浪费金钱、浪费精力，不仅损失难以计数，而且自己原来的事业也耽误了。
学习借鉴外地经验要充分论证其必要性。然而当今有些管理者，总是盯着别人的优势和长处，别人这也好、那也好，月亮都比自己的圆，而对自己的潜力和优势不挖掘、不开发，不愿默默无闻地闯自己的路，一心只想走捷径，“克隆”他人，一步登天，结果往往事与愿违，别人的经验没有学到，自己的事又耽误了。所以，与其“亦步亦趋”，不如走自己的路、走出自己的风采。
学习借鉴外地经验要充分考虑其可行性。在你不具备这种先天条件的情况下，你再怎么努力也是白费工夫。当前，某些地方的特色经济搞得好，殊不知，这种成功是依托其某种特有的资源优势而形成的，别的地方不具备这种条件，却盲目跟进，当然得不到理想的效果。
因此，在学习外地经验时，要充分评估自身条件，尊重客观规律，没有条件不能硬上、蛮干。决策前要充分分析自身的优势和劣势。
利用机会并快速决策是现代企业成功的关键。
——美国斯坦福大学教授艾森哈特