从前，有一只乌龟和一只兔子在互相争辩谁跑得快。它们决定进行一场比赛来分高下，选定了路线，就此起跑。
兔子带头冲出，奔跑了一阵子，眼看它已遥遥领先，心想，不妨在树下坐一会儿，放松一下，然后再继续比赛。
兔子很快就在树下睡着了，而一路上笨手笨脚走来的乌龟则超过它，成为货真价实的冠军。
兔子因输了比赛而备感失望，为此它对失败原因进行了分析。它很清楚，失败是因为自己太有信心、太大意，以及散漫造成的。如果它不自认一切都是理所当然的，乌龟是不可能打败它的。因此，它单挑乌龟再来一场比赛，而乌龟也同意了。这次，兔子全力以赴，从头到尾，一口气跑完，领先乌龟好几公里。
这下可就要轮到乌龟好好检讨了，它很清楚，照目前的比赛方法，它是永远不可能击败兔子的。它想了一会儿，然后单挑兔子再来另一场比赛，但是比赛地点在另一条稍许不同的路线上。兔子同意了，然后两者同时出发。为了实践自己立下的承诺——从头到尾要一直快速前进，兔子飞驰而出，极速奔跑，直到碰到一条宽阔的河流。而比赛的终点就在几公里外的河对面。兔子呆坐在那里，一时不知怎么办才好。这时候，只见乌龟姗姗而来，跳入河里，游到对岸，继续爬行，完成了比赛。
管理启示
在龟兔赛跑的第一回合中，笨拙的乌龟凭借着坚韧不拔的精神赢得了比赛。这告诉我们勤能补拙。然而，没有人愿意“坐以待毙”，吸取失败教训后，兔子开始自我反省。凭借自身的核心竞争力——跑得快，兔子赢得了第二回合的比赛。这说明动作快且前后一致的人往往胜过缓慢且持续的人。
如果在你的工作单位有两个人：一个缓慢，按部就班，且可靠；另一个则是动作快，且办事还算牢靠。那么动作快且牢靠的人会在组织中一直往上爬，升迁的速度比那缓慢且按部就班办事的人快。缓慢且稳定固然很好，但动作快且牢靠则更胜一筹。
乌龟要想赢得比赛，必须深度挖掘它的核心竞争力，从而做出正确的决策。乌龟深知兔子比自己跑得快，但它也清楚自己的优势在于会泅水，而兔子不会，所以在竞技中，它首先辨识出了自己的核心竞争力，然后根据自身实际条件改变竞技环境，以利于其更好更充分地发挥核心竞争力，最后取得胜利。
乌龟与兔子的故事启迪我们：如果你是一个能言善辩的人，一定要想方设法创造机会，好好表现自己，以便让高层注意到你；如果你的优势是从事分析工作，那么你就一定要多做一些研究，多提出相应的报告，然后呈送高层管理人员。总而言之，充分发挥自己的核心竞争力，及时做出正确决策，不仅会让管理者注意到你，也会使自己赢得更多成长和进步的机会。
有权力才有权利，有实力才有势力。
——中国人民大学教授金正昆