自从上一次龟兔赛跑比赛结束后，兔子很不服气，于是向裁判提出要求，重新和乌龟较量一回。裁判征得了乌龟的同意，比赛正式开始了。
兔子吸取上次的教训，在这次比赛中，中途不休息了，在比赛过程中，兔子跑得非常快，中途也没有休息，可是最终的结果是，兔子还是输了。原因是，兔子的起跑方向反了，虽然速度很快，但是选择比努力更重要。
兔子还是不服输，又要求裁判让它和笨乌龟再比赛一次，这次兔子在比赛中途不休息了，起跑的方向也正确了，速度也非常快，它看见乌龟非常慢，心里暗自高兴，这次它赢定了。乌龟很聪明，这时它给双胞胎哥哥打电话，让它哥哥直接去终点等候着，结果，兔子这次又输给了乌龟，原因是，复制很重要。
兔子越想越生气，心想，这次我中途不休息了，起跑方向也正确，我也监督着你，看着你这次是否还要给你的双胞胎哥哥打电话，于是请求裁判再给它最后一次机会，裁判无奈地同意了。令兔子没有想到的是，它快到终点时，回头看见乌龟在自己身后，心中暗暗得意，兔子在最后冲刺的一瞬间，乌龟咬住了兔子的尾巴，结果乌龟借着兔子向前冲的力量，把自己提前甩过终点线。这时，兔子看着终点线那边的乌龟，再也无语了。其实，借力也很重要！
管理启示
就像寓言中的乌龟一样，在竞争中它没有太多的优势，论身材、跑步的速度，都不如兔子，但是，乌龟比兔子强的一点就是乌龟一直在用心做事情，认真并且智慧地去对待每一次比赛。
毋庸置疑，每个人的潜能都是无限的，问题的关键在于找到一个能充分发挥潜能的舞台。好的管理者就是能为每一个员工提供合适舞台的人。我们需要细心观察，找到每一个员工的特长，并尽可能地为他们提供适合他们发展的舞台。一个好领导不一定是业务能力最强的人，但他一定是个懂得惜才、用才的人。
对员工来说，最重要的莫过于让他感到他的存在是有价值的。而这一点往往是一些人，尤其是某些管理者最容易忽视的。因而对待人才，一定要有诚意，让他明白你很在乎他，很重视他。尤其当你觉得在某些工作上非他莫属时，就必须表现出你的诚意，让他觉得再要推脱就会有一种内疚感。这样，他必定会全力以赴、尽其所能去把事情办好。而你所花费的仅仅是一些微不足道的时间和精力，得到的却是辉煌的事业。
将者，智、信、仁、勇、严也。
——《孙子兵法·计篇》