第3章第18节 摩托罗拉：何不公正地对待下属呢？
公正是每个人对社会的要求，人素质越的提高，社会越发展，人们对公正的要求也越严格，更懂得公正、平等地对待每个人的重要性。公司在用人时也是如此，领导者务必保持一颗公正之心，才能上行下效。
在摩托罗拉公司里充满着一种公正的竞争氛围，在人事上的最大特点就是让员工们放手去干，同时也对员工出奇地严格，正是因为有了这样的作风，为后来摩托罗拉对待竞争对手有一种独特公正的风格。
早在创业初期，员工们都没有正式的岗位，大多都是一些爱好无线电的人聚集在一起。这时，有个叫利尔的工程师加入了摩托罗拉。他在大学学过无线电工程，一下就引起了那些老员工的危机感，他们经常为难利尔，故意出各种难题刁难他，更可笑的是，当高尔文出差时，一个工头故意找个借口，把利尔开除了。
高尔文回来后，得知了此事，把那个工头狠狠地训斥了一顿，然后又马上找到利尔，重新高薪聘请了他。后来，利尔为公司做出了巨大的贡献，向高尔文充分展示了自己的价值。在公司后来的发展过程中，在摩托罗拉公司工作的人中大多是一些有个性的人，当他们发生争执时，都吵得面红耳赤。但高尔文作为老板，以他公正的人际关系处理方法，使他们在面对各种艰难工作时，能够团结一致，顺利进行。
公正地对待员工，自然能让下属忠心耿耿，拼命为自己工作，其重要性是不言而知。但能真正做到这一点却不是件容易的事，我们也常常听到一些牢骚，埋怨自己得不到公司的公正对待，这应该引起领导者的足够重视，否则会使手下的人不安心工作，或者一走了之，导致人才流失。