《系统之美:决策者的系统思考》读书笔记
本书是系统思考泰斗德内拉·梅多斯写给决策者的系统思考经典之作。讲解了观察和思考世界的不同方式。详细介绍了:
3大系统构成要件(要素、连接、功能和目标)3大系统动力学要素(存量、流量、反馈回路)3大系统特征(适应性、自组织、层次性)6大系统障碍8大系统缺陷与对策12大系统变革方式15大系统生存法则
从小到个人问题,大到全球性复杂挑战,本书都可以为你提供睿智的解答和洞察。
一、本书的目录
本书是系统思考从入门到精通的必读之书(本书概述)
1.1、第一部分:高屋建瓴的系统指南
简要介绍了系统的构成组件(要素、连接、目标和功能)及系统动力学的基本概念(存量、流量、反馈回路)。并对常见的结构和行为(基模Archetype)进行了阐述
1.2、第二部分:深入解析系统运作原理
介绍了常见的系统结构(基模),让读者“知其然,并且知其所以然”。
在第3章,阐述了系统的三个基本特性:适应力、自组织和层次性。正是这些特性的存在和相互作用,使得系统衍生出复杂多样的结构,继而呈现出缤纷多彩的行为特性。只有对系统内在运作机理的深刻理解,才能更好地驾驭系统。在第4章,作者给出了关于系统的6大障碍和注意事项。在第5章,作者基于自己对系统的深刻理解和丰富的经验基础上,总结出了8种常见的“系统基模”(作者称为常见的陷阱和机会)
1.3、第三部分:与系统共舞的行动指南和生存法则
在第6章,作者论述了如何寻找系统中的“杠杆点”(即在系统中的某处施加一个小的变化,就能导致系统行为发生显著的转变),并提供了12个可能的备选选项在第7章,作者进一步,对如何更好地与系统共舞,顺势而为提出了15项指导原则,堪称系统世界中的生存法则
二、第一部分:系统的结构和行为
2.1、系统的三个构成要件:
要素(系统的参与者)连接(要素之间的关系)功能或目标(总体作用)
2.2、系统动力学原理(存量、流量、反馈回路)
三、第二部分:系统思考和我们
四、第三部分:改变系统
著名系统思考专家、美国麻省理工学院教授约翰·斯特曼(John Sterman)的研究表明,人们用来指导自己决策的心智模式,在应对系统的动态行为方面具有天生的缺陷。人们通常持有一种基于事件层面、因果关系而非回路的观点,而忽略了反馈的过程,意识不到行动与反应之间的时间延迟,在交流信息时也未能理解存量和流量,并且对于在系统进化过程中可能改变反馈回路强度的非线性特征不敏感。因此,可能产生我称之为“系统思考缺乏症”的五种典型症状:
只见树木,不见森林只看眼前,不看长远只看现象,不见本质头痛医头,脚痛医脚本位主义,局限思考
任何一个决策者,包括企业家、管理者、公务员,乃至每个人,想要避免上述“系统思考缺乏症”,都需要具备睿智地分析和解决问题、制定决策的能力。系统思考是你应对复杂性挑战、作出睿智决策、与系统共舞的核心技能
如果你想克服自己思维中固有的缺陷,学习和提升系统思考能力,本书对你来说将是一本从入门到精通的必读之作。这是一本循序渐进的系统思考入门指南,也是认识动态复杂系统的有力工具。
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