优柔寡断的坏处不只是在你反复考虑之间丧失了成功的机会，它给人最大的负担是精神上的压力。在慎重行事的同时，少一分犹豫，就多一分成功的可能。
一个人的成功与他善于抓住有利时机，果断作出决策休戚相关。不管事情大小，果断出击总比怨天尤人、犹豫不决更为有益。果断决策，决不拖延是成功人士的作风，而犹豫不决、优柔寡断则是平庸之辈的共性。不同的态度会产生不同的结果，如果你具备了果断决策的能力，必然会在残酷而又激烈的竞争中，创造出辉煌的业绩。
如果你想消除犹豫的毛病，养成果断决策的习惯，就要马上从今天开始，永远不要等到明天，强迫自己去练习切勿犹豫。
在你决定某一件事情之前，你应该对各方面的情况有所了解，你应该运用全部的常识和理智慎重地思考，给自己充分的时间去想问题。你一旦做好了心理准备，就要果断决定，一经决定，就不要轻易反悔。
不要对一个问题不停地思考，一会儿想到这一方面，一会儿又想到那一方面。你该把你的决定，作为最后不变的决定。这种迅速决断的习惯养成以后，你便能产生一种相信自己的自信。如果犹豫、观望，而不敢决定，机会就会悄然流逝，后悔莫及。
你还要见机行事，学会果断应变。当好机会出现时，要敢于抓住时机，扭转航向。当坏的消息传到时，要敢于甩手抛弃。在职场能成功的人，就是在面临决策抉择时，能够沉着、客观、冷静地分析各种情况并能够果断决策的人。
你最好认识到，果断决策者难免会发生错误，但是，这无疑比那些犹豫者做事迅速，犹豫者根本就不敢开始工作。不作决定，你就会失去了向失败挑战的勇气和决心。
美国国际商用机器公司为了从规模上占领市场，果断决策购买股权。1982年用2.5亿美元从美国英特尔公司手中买下了12%的股权，从而足以对付国内外电脑界的挑战；另一次是1983年，又根据市场走向果断决定以2.28亿美元收购了美国一家专门生产电讯设备的企业罗姆公司15%的股权，从而维持了办公室自动化设备方面的“霸王”地位。
当然，在两难中作出选择的勇气必须伴随着看清问题的敏锐洞察力。如果没有经过思考，没有看清问题，只有不顾后果的勇气，以为即使下错决定也无所谓，那就很危险了。没有经过慎重思考就盲目决定的勇气只不过是匹夫之勇而已。