一个初创者，走入一个全新且陌生的市场，众多行业都有可能成为撩拨你心弦的“意中人”。但是你需要进行理智且慎重的选择，不能因为一时痛快耽误了长远发展。
选择一个可以为你带来长期“幸福”的行业，对于初创者来说非常重要。切不可一时冲动，被一时的“花容月貌”打动了心，就奋不顾身跳入了漩涡。选择行业，眼光一定放长远。在长期的市场考验中，所选择的这个行业是否会“永葆青春”，依然存在着发展的希望呢？这时候，我们在选择进入一个行业之前，需要做的事情，是对行业进行深入理性的分析。
曾经有两个企业都想在某郊区投资地产，并各派了专人前去调查那里的情况。结果A企业的人在考察之后，向公司报告说：“那里人口稀少，房产业发展机会渺茫，房子修好了也没有人来住。”而B企业的人则在考察之后，向公司报告说，“该地虽然人口稀少，但那里环境优雅，人们厌倦了城市的喧嚣，定会喜欢在那里安置生活。”果然不出B企业的所料，城里人越来越向往农村生活，尤其是一些农家乐，办得更是如火如荼。所以B企业的决策是明智的。
A企业的人员鼠目寸光，只看见眼前事物的表象，而B企业的人却高瞻远瞩，从表象里预见到未来。B企业的远见卓识远远高于前者。如果一个企业的领导像A企业的人一样近视，那么他的动作很可能都是短期行为，而如B企业那样见识过人，眼光放长远一点，就能使企业获得长远的利益。
一个有价值的行业，一般需要满足三个基本特征。秉承这三个基本原则，相信初创者在选择行业时心里也会有点谱。
首先，这个行业正处于发展期或者说刚刚进入成熟期，在未来的几十年内，依然可以保持强劲的发展势头；
其次，行业中的产品相互区别度较大，市场经细分之后，可以容易找到适合初创者开发的一片领地；
最后，这个行业整体盈利水平比较高，即使“僧多”，“粥”也不会太少。
张大姐在某市生活了很多年，是个不折不扣的本土人。几年前，她从仪器厂下岗，生活突然失去重心。张大姐想自己着手做点事情，以补贴家用。张大姐勤快心细，对邻里热情和气，经常帮着街坊们照顾照顾家里的老人。下岗后，她每天她看着小区的老人们一到下午就扎堆坐在楼下，几乎没有什么娱乐活动，就琢磨为什么不开发出一些活动来丰富老年人的晚年生活呢？张大姐考察了一下相关行业情况，她发现老年人口虽然越来越多，但专为老年人提供的娱乐场所却很少，这是一块值得开发的市场。于是，她在小区租了一个门面房，建立了一家老年人健身娱乐中心。除了为老年人提供像乒乓球、羽毛球、太极、交谊舞场所之外，还聘请了一些专业老师来教授有关保健、医疗等等生活常识。周末、节假日还组织老年朋友们观看他们年轻时代的电影。她的这些活动得到了很多老年人的欢迎。而张大姐除了租金之外没有花费很多成本，会员费相对低廉，也符合老年人的消费习惯。加上，张大姐人缘不错，于是她的这个老年人活动中心办得红红火火。
那么如何分析一个行业在生长周期内所处的阶段呢？从外部宏观环境来看，如果一个行业处于萌芽期，一般约束这个行业的宏观政策并不十分明朗，或者相关的市场规则并不完备。这时候行业内竞争者相对较少，处在属于群龙无首的状态，每个企业规模相差无几，基本都处在“摸着石头过河”的状态。这时期的行业，可能会潜藏巨大的利润，但同时也存在不可知的风险。建议初创者为求稳，没有汲取前车之鉴前，不要轻易涉足，可以选择一些宏观环境已几近成熟，但并没有达到完善，依然存在很多机遇的行业。在这样的行业中，市场存在很多机会，发展前期也已有了很多可以借鉴的先例，这样初创者可以借以规避一定的经营风险。
在产品区分度较大的行业中，初创者可以轻而易举找到可供开发的产品类型。比如在高科技行业中，产品技术发展日新月异，同类产品之间存在各自的优势和区别，而消费者们也偏好于更新颖、更先进的产品，市场的导向性比较大。因此，这种类型的市场更喜欢迅速奔跑的“行者”，只要在你的领地里跑在前列，就会有欣赏者为你的速度“买单”。这种行业中的消费者，不是“传统”意义上的忠实消费者，他们很快会被更占据优势的产品所吸引，因此，在这样的行业中，不必担心你的“场地无坐客”。