企业经营承包是一个好方法——袁宝华同志谈当前的企业经营承包责任制问题
最近，中顾委委员、中国企业管理协会会长袁宝华同志谈了对当前企业经营承包责任制等问题的看法。
袁宝华同志首先谈到，有人见一些地方和单位，出现了生产滑坡、市场疲软、产品积压、资金困难等情况，便对企业经营承包责任制议论纷纷、产生了一些疑虑，这是可以理解的。其实，承包本身没有问题。实践证明，企业实行经营承包责任制是搞活企业的一种好方法。有一部分企业承包后效果不太好，群众意见很大，这里的原因是多方面的。第一，企业的领导要把主要精力放在兢兢业业搞四化建设上，不要争高低、争名利、打内战、搞内耗。第二，企业要加强党的建设，要认真做好职工的思想政治工作，要“两个文明”一起抓，企业要有企业的精神。第三，企业要全心全意地依靠广大职工。企业活力的源泉就在于充分调动全体职工的积极性、智慧和创造力。第四，应当认真抓好企业管理，不要以包代管；一些企业不要说现代化的科学管理，就连传统的企业管理也忘掉了，出现了质量低、成本高、消耗高、浪费惊人的现象。这样的企业，效益是不会高的。第五，有些企业不抓企业技术进步，不挖掘企业内部潜力，不在开发新产品和调整产品结构上下功夫，光在那里吃老本，企业怎么会有后劲呢？
袁宝华同志认为，企业要想渡过难关，走出困境，首要的问题是企业领导班子必须同心同德、团结一致，不断提高自己的政治和业务素质。正确处理好党政关系，厂长和书记心往一处想、劲往一处使、同唱一台戏、同念一本经。如果还在那里争什么高低，那就会把企业毁掉！我们的企业领导人，应该把企业的命运看得比自己的生命还重要。其次，要抓廉政，不搞特殊，坚决反对和克服各种消极腐败现象，充分发挥表率作用，当好企业的领路人。三是要下大力气抓好党的建设，确保党组织在企业的政治核心地位。认真做好职工群众的思想政治工作，提倡学雷锋、树新风、热爱劳动、爱厂如家。四是全心全意地依靠工人阶级，半心半意不行，假心假意更不行；要把中共中央《关于加强党同人民群众联系的决定》的精神落到实处，作为企业承包人联系职工群众的准则；一定要尊重和保障职工的主人翁地位，加强民主管理和监督，让职工真正认识到自己是工厂的主人，充分调动和发挥职工的生产积极性和创造性。五是深入实际调查研究，搞好决策的民主化和科学化，减少工作中的失误。六是要下决心强化企业管理，再也不能以包代管了。设备、操作、原材料、工艺质量等的管理是基础，必须抓好，要像50年代、60年代那样，一步一个脚印地提高企业素质和技术水平，广泛、深入、持久地开展增产节约、增收节支运动，向企业管理要效益。七是正确处理好内涵与外延的关系，要以内涵为主，狠抓技术改造和新技术的应用与推广工作。搞企业不能有短期行为，要增强企业后劲，提高企业的素质和应变能力，这是企业承包人的“天职”。
袁宝华同志指出，国家正在进行的治理整顿、深化改革的效果是显著的。不要因目前生产出现一些困难就悲观失望，前几年那种高速度降下来有什么不好？要用毛主席的两分法看问题，暂时的后退是为了更好地前进。有些企业遇到暂时困难就怨天尤人，这不行。只要大家能挺起腰杆，振奋精神，放手发动群众，抓住机遇，让群众献计献策，从内部使劲，在产品更新换代上下功夫，调整产品结构，开发适销对路的新产品，满足市场需要，那么企业就一定能够胜利渡过难关！