情景故事
南希是公司的创业元老，加入公司已经有将近10个年头，如今已被老板委任为中层领导，管理三个部门的运作，可以说是公司的资深前辈。南希很珍惜这段与公司共同成长的岁月，如今，她仍然是老板坚定的追随者，肝脑涂地地执行着老板的计划。公司对于南希而言，情感方面的意义远胜过事业方面的意义。
后来老板招聘了一个资深职业经理人，赋予对方很高的职位，连南希也要听从他的管理。顷刻之间，南希有一种失落感，以前，除了老板以外，南希几乎就是公司的最高领导，拥有很高的决策权，但是南希花费将近10年获得的一切，就这样被一个外来的人横刀夺去。除了因事业产生的失落感外，尤其让南希难以接受的是，南希本以为经过长时间的合作，她与老板的关系早已超越了雇佣与被雇佣的关系，老板会把自己视为最忠诚的朋友，但是现在一些关于公司发展的重要项目，老板已不再与她进行协商，而是与新来的职业经理人推心置腹。
南希本以为自己会一直看着公司发展壮大，自己也在若干年以后功成身退，但是看着老板对自己的忽视与冷落，南希常常郁郁寡欢，不禁萌发了退意。她认为既然老板不重视自己，自己便要在外面开辟出另外一片天地，让老板见识一下自己的实力。于是，南希暗暗联系了几个猎头，看看能不能寻找到更合适的公司。然而，与几个猎头联系后，南希才发现职业前景不妙，虽然自己已有十年的工作经验，经历了一家公司由小变大的经过，但是所具备的专业技能不高，因为在过往的工作中，她参与的多是外联的工作，充当的只是给老板打杂的角色，所做的事情专业性不强，并没有在工作中建立起自己的核心竞争力。
听到猎头的反馈信息后，南希觉得自己应该规划一下职业发展了，因为随着公司招聘了越来越多的职业经理人，她感到自己的职位越来越受到威胁，被赋予的权限越来越小，以致越来越感到前路茫茫了。
问题分析
你一定听过这样的职业训诫：对公司建立百分之百的忠诚度，公司的梦想便是你的梦想，只有全体员工合力把公司发展壮大了，公司的员工才能从公司获得更多的利益。如果站在老板的立场上，这种说法非常正确，但是如果站在员工的立场上，这种说法便需要思量一下了。以南希为例，她对公司有忠诚度，把公司的发展壮大设为自己的人生目标，但是公司发展壮大后，她并没有获得更多的利益，反而遭遇了事业发展困境。由此可见，如果你没有在帮助公司成功的过程中建立起自己的核心竞争力，没有为自己树立一个品牌，当公司步入辉煌期后，你所面对的结果便是“狡兔死，猎狗烹”。因为利润始终是老板的关注重点，当你对公司的发展失去了效用，老板便会寻求更有本事的员工，让他们代替你从前的职位，使你屈居人后。
此外，天有不测风云，你所供职的公司很可能因竞争性差而关门大吉，此时，公司的梦想在现实中灰飞湮灭，如果你把公司的梦想作为自己的梦想，你的梦想便失去了实现的基础。所以，身为管理者，固然应该忠诚，但在忠心耿耿地为公司效力之余，你还应该确立一个属于自己的职业发展目标，以品牌的意识经营自己的事业。
所谓的品牌意识，就是要充分发展自己的核心竞争力，确保在竞争激烈的市场中形成自己的优势，清楚地知道自己的“客户”并不只是目前企业的老板，自己所面对的市场是整个行业，自己的潜在客户是行业内数以千计的企业经营者。
管理讲堂
如果你想以品牌意识经营自己的事业，应该做到如下方面：
※ 明确自己想真正从事的行业是什么，自己想具体承担什么样的职位，以及这个行业对职位的要求是什么
你的老板不会为你筹划你的事业，他们只是想利用你的使用价值，所以你要不断地学习，寻求自己和行业内最优秀人才的差距，通过接受教育和培训的方式提高自己的价值，这样你才会有市场竞争力。
※ 不要认为以品牌意识经营自己的事业便是对老板的背叛，不要有这种心理包袱
因为品牌的深层含义是增值，如果你能不断实现自我的增值，说明你为老板提供了更高的使用价值，这是一件双赢的事情———一般而言，老板很钟情能够自我增值的员工。
※ 你可以寻找更有助于自己发展的公司，适当的时候，起身一跃，跳槽到更有发展空间的公司
也许你会认为这样很不忠诚，可是你不要忘了，老板每时每刻都在寻找更优秀的人才，一旦有一个比你更能胜任你目前职位的人毛遂自荐，老板会毫不犹豫地给予他与你相同的职位，让你们相互竞争，留下最后的胜出者。再者，不要以为，你长时间呆在公司里，老板便会对你格外看重，并不完全如此，老板可能会以为你没有本事找到其他的公司。所以，你偶尔的不安定反而会让老板意识到你的价值，对你另眼相看。
去梯言———
你也可以成为一个品牌，只要你以品牌意识去经营自己的事业。人才市场也遵从市场竞争的法则，你只有具备了自己的核心竞争力，才能成为热销的人才。也许你很相信忠诚的价值，崇尚没有任何私心的付出，但是只要老板以追求利润为企业发展目标，他便会首选人才市场上有竞争力的员工。你的忠诚也无非是换来“我本将心向明月，奈何明月照沟渠”的喟叹。