稻盛和夫说：“衡量一个领导者是否称职，关键看他是否每天都可以在强大的责任感之下，抱着自我牺牲的精神进行工作。”领导者必须具有抛却私心、竭尽全力，即使牺牲个人利益也在所不惜的勇气。
稻盛和夫指出，领导应走在员工前面，并且一直走在前面。他们用自己提出的标准来衡量自己，并且也乐意别人用这些标准来衡量他们。优秀的领导就是能不断成长、发展和学习的人。他们愿意付出当领导的代价。为了能不断提高自己的水平，拓宽自己的视野，增加自己的技巧，发挥自己的潜能，他会愿意作出种种必要的牺牲。他们通过自己的努力变成受别人敬仰的人。
如果领导者公道正派、光明磊落、勇于负责、甘于奉献、团结部属、吃苦在先、享受在后，就一定能够使所在的组织成为一个具有较高亲和力、凝聚力和战斗力的集体，就一定能够形成团结一致、众志成城、所向披靡、无坚不摧的企业团队。
克莱斯勒汽车公司的总裁艾柯卡，在20世纪80年代中期的一项调查中，被人们称为“近年来成功领导企业的最佳典范”。艾柯卡管理克莱斯勒汽车公司的成功经验，使他成为全世界企业界的风云人物。
艾柯卡之所以能取得辉煌的成就，与他的自我牺牲精神是分不开的。比如，公司要修建工作间，他不会优先考虑自己，而是先想到这样的工作间必须是便于大多数人工作的环境。虽然这样做给自己招来许多不便，但他却一直坚持。
领导者只有作出自我牺牲，优先自己的部下，创造令他们感到便利的工作环境，才能够充分调动部下的工作积极性，得到部下的尊敬和信赖。这样，在他手下形成的工作队伍，很可能就不会囿于既有的规范，而是敢于创新、敢于行动，因为领导的自我牺牲的方式为他们创造了宽松、便于创造的环境。
一个真正有能力的领导者，要具备全心奉献的理念，要能在强大的责任感之下，抱着自我牺牲的精神进行工作。因为在竞争残酷的企业环境里，员工、顾客和公司的投资方对你的期望都很大。稻盛和夫认为，领导者一定要有勇气，要正直，应树立道德典范，言行一致。真正的经理人应拥有卓越的才智和力量，并能全心全意地领导企业。特别是在艰难之时，员工很需要一位强有力的果断的领导者来为大家打气。自我牺牲是每一个领导者必须付出的代价。
经营悟语
衡量一个领导者是否称职，关键看他是否每天都可以在强大的责任感之下，抱着自我牺牲的精神进行工作。