书城管理总经理的九种能力
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第176章 如何与沉默寡言的人沟通

智慧点滴 以他人的兴趣作为交谈话题,可以较敏锐地触动他心灵的“热点”,进而产生心理相容和语言的共鸣。

技巧运用 大千世界,人的性格也多种多样。有的人富有激情,健谈而热烈;有的人多具理智,风趣而机敏;有的人性格内向,寡言而慎重……但最使人们头痛的要数那些性格极倔强而又沉默寡言的“闷葫芦”型的人了。

沉默的人有各种各样的类型,最重要的是认清其特点,而后采取针对性对策:

(1)笨嘴笨舌,不善表达的人

与之沟通,最重要的是消除其顾虑和胆怯,鼓励他们大胆开口。在与他们交往之前,最好是充满热情的,以眼前所见的与他们相关的事物为话题,不要急于直奔谈话主题。一旦他们开口,你所要做的就是附和和赞美,使他继续下去,千万不可随意打断,使他们因思路中断而返回起点。当确信对方处于放松状态时,你就要有意把话题往正题上引导,这一引导过程有较强的艺术性,既要稳步推进,又要隐蔽,尽量不让对方觉察到前后话题的本质区别。

(2)持有反对意见而不愿流露的人

与之沟通,要真诚表示你对不同意见的宽容和鼓励,打消他表述不同意见会得罪人的顾虑,用真诚和谦恭的态度显示你对不同意见的渴求,用肯定的语气鼓励他吐露胸中的不满,抵触情绪消除了,难堪的沉默也就消失了。

(3)固守“言多必失”的人

这是最为棘手的沉默者,他们城府较深,以沉默为自我保护的有力武器。

①他的沉默是以你的喋喋不休为前提的。他保持沉默,却对你有一种期望,那就是你要多说话。你可以采用“以其人之道还治其人之身”的技法,用沉默对待沉默。记住,开口说话的不是你,就是他。

②改变你的谈话方式,不再是你讲他听,而是发问。因为两人场合中的发问,不做任何应对,是你所不能容忍的,更是对方不能容忍的。

③重组你的谈话内容。就交流的中心问题,不发表任何确定性结论,以表示欲寻确定,须双方的沟通才可完成。

(4)对话题缺乏兴趣的人

与之沟通时,要改变自己进入话题的方式,使话题富有趣味和吸引力,或者是晓以利害,暗示所谈内容与他的利害关系,激发他开口讲话的冲动。

(5)有特殊经历而产生封闭心理的人

与之沟通,应首先弄清他到底有过什么特殊经历,并设法让他觉得你与他有相似的感受,要帮助他把内心的隐忧倾诉出来。

观点浓缩 有时,沉默比话语更接近本质,沉默是语言的家。