态度决定行动
要想工作成就卓越，就应态度认真勤恳，脚踏实地。天才与凡人的最大区别就体现在做事的态度上。
我们可以说，工作态度是一个人人生态度的体现。不论你从事多么琐碎的工作，都不要轻视它。因为所有能够创造价值的工作都是值得尊敬的。一个人一生的职业，体现了他的志向和理想。因此，一个人的工作态度在很大程度上体现着这个人的性格以及他的品质。
这个世界上，没有卑微的工作，有的只是卑微的工作态度。虽然，有些工作看上去并不十分高雅，而且工作环境也非常差，但是，我们并不能因此就轻视这样的工作，我们应该用一种正确的价值观去看待它——只要它是有用的，就值得我们去做。工作没有贵贱之分，工作态度却有高低之别。做一名普通的纺织工人并不是什么不光彩的事情，他们同样在创造价值，但是如果纺织出的都是不能用的布，那才是不光彩的事情。
一个不屑于平凡小事的人，他的理想即使再壮丽，也只能是一个五彩斑斓的肥皂泡。要想壮志凌云，就必须脚踏实地，做事专注执着。
从前在美国标准石油公司里，有一位叫阿基勃特的小职员。无论在哪儿需要签单的时候，他总是在自己签名的下方，写上“每桶四美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，签了名，就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶四美元”，真名反倒没有人叫了。
公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟有职员如此认真地宣扬公司的声誉，我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。
后来，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事长。
这是一件谁都可以做到的事，可是只有阿基勃特一个人去做了，而且坚定不移，乐此不疲。嘲笑他的人中，不乏才华、能力在他之上的人，可是最后，只有他成了董事长。这就是工作态度的威力。
恰科年轻的时候，到一家很有名的银行去求职。他找到董事长，请求能被雇佣，然而没说几句话就被拒绝了。当他沮丧地走出董事长办公室宽敞的大门时，发现大门前的地上有一个图钉。他弯腰把图钉拾了起来，以免图钉伤害别人。
第二天，恰科出乎意料地接到银行录用他的通知书。原来，就在他弯腰拾图钉的时候，被董事长看到了。董事长认为一个人能如此精细小心、为他人着想，非常适合在银行工作，于是改变主意录用了他。
董事长的判断是正确的，恰科在银行里样样工作干得都很出色。后来，还成了法国的银行大王。
阿基勃特与恰科都是因做事态度而受到了大老板的青睐，而那些小事似乎又都是微不足道、人人能做的小事。可见，成功最重要的秘诀就在于：有认真踏实的工作态度，能去做别人不愿做的小事。不可否认，在很多方面胜过他们的人一定很多，但其中像他们那样认认真真做事、多年如一日的人能有几个？像他们那样将爱业、敬业、勤业的热忱化做一种有影响的企业精神的人能有几个？
一个人的成功，有时纯属偶然。可是，谁又敢说，那不是一种必然？有许多不起眼的小事情，谁都知道该怎样做，问题在于谁能坚持做下去。许多人终其一生都在追求伟大，最后，他收获的可能只是失败。谁能想到，其实伟大就存在于你身边的平凡之中呢？就看你用什么态度去对待它。
习惯养成性格，性格形成态度，态度决定行动。
“假如你非常热爱你的工作，那你的生活就是天堂；假如你非常讨厌你的工作，那你的生活就是地狱。”我们每个人一生当中，很大一部分时间都和工作有着密切的联系，与其说是工作需要人，不如说任何一个人都需要工作。作为企业的员工，我们需要有一个正确的工作态度。因为在实际工作中，我们的工作态度决定着自己的前途。工作态度的好坏，决定着能不能把工作执行到位，能不能为自己和企业创造实际的价值。
你是不是还没有从执行到位中体验到一种满足感？你是不是还没有给自己找到目标，没有获取成长的力量？你是不是还没有能够把每件工作都执行到位的推动力？这很大程度上是因为你还没有培养起一个正确的工作态度，还没有一种自我实现的强烈愿望。如果你能够用正确的态度去对待自己的工作，把任何事情都执行到位，你必然能从中体会到人生的意义，最终满足你精神上的需求。
态度决定一切，态度决定着你的行动，态度决定着你执行到位的意识。只要摆正自己的态度，你就一定能够认真地工作，把每一项工作都执行到位。
态度积极正确，执行快捷高效
领导人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，而积极正确的工作态度更是关键。所以，领导人要提升自己的执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，更重要的是要端正工作态度。
那么，如何树立积极正确的工作态度？关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。
1要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识
责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。
因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态，把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责，绝不消极应付、敷衍塞责、推卸责任，养成认真负责、追求卓越的好习惯。
2要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风
天下大事必作于细，古今事业必成于实。虽然一个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业，就能干出一番事业。好高骛远，作风浮夸，结果终究会一事无成。
因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起，一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
3要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率
要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。
4要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法
只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。
在日常工作中，我们要敢于突破思维定式和传统经验的束缚，不断寻求正确思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的好习惯。
总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你具有积极正确的工作态度，按“严、实、快、新”四字要求用心去做，就一定会提高执行效率，塑造成功人生，开创美好未来！
态度认真负责，执行一丝不苟
俗话说：“不患无策，只怕无心。”人生因责任而有意义，事业需要责任心，因为有了责任心，你才会想方设法干好自己的本职工作；家庭需要责任心，因为有了责任心，你才会对家庭负责；社会需要责任心，人们有了责任心，我们这个社会才会更加繁荣、和谐和稳定。俗话说：“责任重于泰山。”负责任、尽义务应是每个人做事的行为准则。
提高执行力，就是要强化我们的责任意识。有很多工作，不是我们没有能力做好，而是没有责任心、没有用心去做，没有落实好。责任心是我们做好工作、成就事业的前提，是战胜工作中诸多困难的强大精神力量。只有对企业高度负责、对工作高度负责，才会竭心尽力、兢兢业业、精益求精地做工作。
没有责任心，就没有执行力；没有责任心，就不会主动承担责任；没有责任心，就没有工作绩效；没有责任心，就没有勇气改变自己。责任心，是执行力之源。对一个执行者来说，他的工作责任心决定了其执行力的高低。
某家电制造有限责任公司曾发生过这样一起管理“事故”：三号车间有一台机器出了故障，经过技术科的工作人员检查，发现原来是一个配套的螺丝掉了，怎么找也找不到，于是只好去重新买。可是根据公司内部规定，必须先由技术工作人员填写采购申请，然后由上级审批，之后再经过采购部部长审批，才能由采购员去采购。
可是，问题又出现了。市内好几家五金商店都没有那种螺丝，采购员又跑了几家着名的商场，也没有买到。
几天很快就过去了，采购员还在寻找那种螺丝，可是工厂却因为机器不能运转而停产。于是，公司的其他领导者不得不介入此事，认真打听事故的前因后果，并且想方设法地寻找修复的方法。
在这种“全民总动员”的情况下，技术科才拿出机器生产商的电话号码。采购员打电话问生产商哪里有那种螺丝卖，对方却告诉他：“你们那个城市就有我们的分公司啊，你去那里看看，肯定有。”
半个小时后，那家分公司就派人上门送货来了，问题就此解决。可是之前寻找哪里有这种螺丝，就用了一个星期，而这一个星期公司已经损失了上百万元。
很快，工厂又恢复了正常的生产运营。在当月的总结大会上，采购部部长将这件事情又重新提了出来，他说：“在这次事故中，我们很容易就能看出，公司某些工作人员的责任心不强。从技术科提交采购申请，再经过各级审批，到最后采购员采购，这一切都没有错误，都符合公司要求，可是结果却造成这么重大的损失，问题在哪里？竟然是因为技术科的工作人员没有写上机器生产商的联系方式，而其他各部门在工厂停工的状态下竟然也没有人问问。”
这是一个因员工责任心缺失而给企业造成巨大损失的典型案例。如果这个工厂的员工都多一点儿责任心，相信这个问题在很短的时间内就能得到解决，也绝不会对企业的生产造成很大的影响。员工责任心强，企业必会取得更大的经济效益，发展更顺利；员工责任心弱，企业必定会遭受严重的经济损失，在发展过程中必定会受挫。由此可见，员工的责任心就是企业的执行力、生产力。
有责任心是一个员工作为企业、组织、团队一员必须具备的基本素养。一个员工如果缺乏对企业、组织、团队的责任心，那么即使给他提供再好的福利、再高的薪水、再好的工作环境、再好的发展空间，都是枉然的。因为，他对企业、组织、团队一开始就没有打算承担任何责任，也就更谈不到尽什么义务了。
有责任心的员工是公司的栋梁，由这样的员工组成的企业是最具竞争力的企业。
某报曾报道过这样一位员工，他叫邓建军，是江苏常州黑牡丹（集团）股份有限公司的高级技工，被江苏省劳动和社会保障厅特批为高级技师，还破格晋升为高级工程师，月薪8000元，享受政府特殊津贴。邓建军还是新世纪全国首批七位“能工巧匠”之一，是全国职工职业道德建设十佳标兵，曾两次受到中央领导人的接见。
是什么让邓建军在一个普普通通的岗位上，获得了如此多的荣誉呢？这得益于他的责任心，是负责任的精神帮助他取得了令人刮目相看的成绩。
邓建军刚参加工作的那几年，正是中国纺织企业告别传统“金梭银梭”的年代，国内企业特别缺少掌握机电一体化技术的工人。邓建军凭着自己的努力，最终成为新时代的技术工人，成长为一名优秀的员工。
有一次，黑牡丹公司有一批进口剑杆机急需改造，几十台机器的各种电气线路如一团乱麻，图纸不知去向，区区一块线路板上就有两千多个点需要一一测试、分析、测算。要想改造这些进口货，任务十分艰巨。邓建军从最起码的制图工作开始做起，每天蹲在机器边14个小时以上。经过他的一番创造性的努力，这些机器终于改造好了，为企业节省了大笔的资金。
在工作中，邓建军一直努力为企业创造效益，并把为企业创造效益当做自己义不容辞的责任。
2002年，国际上流行一种叫做竹节牛仔布的特殊新品种，用经线打出的一串串的结，就像在布料上织出了一根根竹子，许多国家的年轻人都以穿上用这种牛仔布做成的服装为时尚。
8月份，公司又接到了日本和美国等国家的一批大订单，可是公司原有生产这种布料的几台进口分经机生产能力有限，产量上不去。一个个催货电话，催得公司老总着急上火、坐立不安。
如果不能按时交货，不仅要付违约金，更要命的是，这种品种在当时牛仔布产品中占到了70%的市场份额，不能按时交货也就意味着将这一大块市场白白送给了别人。而提高生产能力的唯一办法，就是增加机器的数量。问题是这种进口机器11万美元一台，成本太高。不过降低成本也不是没有办法，就是自己制造机器，每台机器的制造成本只要11万人民币就够了。
公司紧急决定，尽快制作四台机器，机器机械部分由机械厂制作，电气部分全部由邓建军设计、安装和调试。接到任务时，邓建军已经胸有成竹，因为他对这种机器非常熟悉，也已经早早就设计出了电气部分的电路图。邓建军找来科研组的徐文虎、杨文俊、姜永强等30多个小伙子，编程序、布线、安电路、装辅助设备、调试机器。30多个小伙子分成两班，在高温闷热的车间里，12小时一换，饿了到厂门口的小饭馆随便吃一点儿，被蚊子叮得受不了了，买几盒避蚊油抹一抹，连着三天两夜，硬是在最短的时间内，将四台机器全部安装完，保证了按时交货。客户非常高兴，接着又与公司签订了800万美元的订单。
有人说，邓建军解决的大多数难题都是国家级的，十几年来他对设备进行的改造和革新，为企业创造出的价值有几千万元。对此，邓建军说：“这些我从来没有统计过，我只是出于责任心，用心来做好这些事。”
像邓建军这样既有高度的责任心，又有强大执行力的员工放在哪里都能最大限度地发挥作用。他们用责任心解析了如何提高执行力，他们在自己的工作岗位上谱写了绚丽的人生乐章！
海尔集团能够成为中国企业榜样的重要原因是其凡事都要求做到“责任到人”，“人人都管事，事事有人管”。
在海尔集团的每台设备旁边都有一张小卡片，上面记录了设备名称、操作员、责任人、使用和维护记录等内容。这张小卡片是海尔集团的一个特色——海尔责任卡。海尔的每间屋子、设备，包括每一个消防栓都有责任人。