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《资治通鉴》238:再次体会曹操的封赏艺术

紫网2023-10-13 16:37:240

学习内容:【原文华译1】十一月,张鲁率家属出降。魏公曹操拜张鲁为镇南将军,待之以客礼,封阆中侯,食邑一万户。封张鲁的五个儿子及阎圃皆为列侯。【习凿齿曰】阎圃当初谏止张鲁不要称王,而曹操因此追封他为列侯,那将来之人,谁能不思归顺呢?塞住本源,而水流自止,就是说这样的事啊!如果不明白这个道理,而只看重焦烂之功(武力征伐的作用),丰爵厚赏只给死战之士,那么人民就知道越乱越有机会,以杀伐相竞,个个倚仗武力,干戈无法停息了。曹公这一封赏,可以说是知赏罚之本矣!--------------------以下摘抄当初阎圃对张鲁的进谏有百姓在地里拾得一枚玉印,群下欲借此尊张鲁为汉宁王。功曹、巴西郡人阎圃进谏说:“汉川之民,户口有十多万,财富土沃,四面险固,对上尊奉天子,则可成就齐桓、晋文的事业;次一等,也可效法窦融,不失富贵(东汉统一前,窦融控制河西,一直保持对朝廷表面上的臣服)。如今以朝廷的名义设置官属,形势上已经是独立全权,不需要称王,反而招来祸患。”张鲁听从。【学以致用】思考两部分第一部分,再次体会曹操的封赏艺术01,曹操为什么要封赏阎圃呢?因为阎圃曾经建议张鲁不要称王,即便阎圃的做法是为了张鲁而不是为了曹操,但是这个动作已经为曹操减少了很大的麻烦同时,曹操封赏阎圃的行为,就像习凿齿所讲的“塞住本源”,并且又起到一种“宣传”的作用我们前面提到过,封赏的本质,是一个对后来者的刺激信号,刺激信号越强,行为反射越大封赏的背后,其实还隐藏着价值观的输出我们的企业为什么要做股权激励啊?股权激励压根不是一个赚钱的游戏,它是一个分钱的游戏, 解决了“先分天下后打天下”的问题但是,有的公司可能人数多一点,中层,高层干部都有,但是有的公司来基层干部都没有,或者说就那么2-3个人,还要不要做,要不要激励?这个是肯定的因为,这种激励(分配)制度一出,看似是对当下现有的人出的方案,但仅仅是这样吗?不是的这次苏州复训回来的哥们,2019年底导入股权激励,用他的话说,公司人员目前就是个“土匪阶段”不到10个人,第一年导入后,就有个管理者走了,这很正常,但是那一年又激发了另外一个人成长起来,成为管理者现在,这样的管理者有好几个了,不然,哪有时间能够在外面停留8天用来学习,公司电话都比较少,很少被干扰, 这就是对看不见的后来者的刺激信号曹操这样一封赏,就是告诉那些有能力(野心,异志)的人的身边人,如果你们的老大想要封王,想要起事,你们要阻止他,影响他,到时候我会记你们一功。而阎圃就是榜样。奖赏当中透露着政治目的而我们的企业领导,在给奖赏,奖励的时候,没有把这个企业价值观导向诠释好,或者压根就没有这个动作,最后的结果就是,老板给的再多,大家都认为是理所应当的,或者还会觉得给少了,给的不公平

02,焦烂之功我们有些领导经常会被这些'焦烂之功’所带偏焦烂之功的背后,有个典故——“曲突徙薪” 出自《汉书·霍光传》,大家可自己搜索下这里引用一下:汉宣帝(刘病已)当年重用霍光,不听徐福限制霍光的劝谏。后来霍光的子孙因为谋反被镇压,汉宣帝赏赐有功之人却唯独没有赏赐徐福。于是就有人上书讲了这个“曲突徙薪”的故事,大致意思是说,有家人的烟囱直直冲上,灶下又堆了很多柴草,有人劝这家主人,给烟囱修个拐弯(曲突),把柴草抱离灶台(徙薪),以防火星从烟囱飘落下来,点着柴草,造成火灾。主人没有采纳。过了不久,家里果然失火,左邻右舍帮着救火,没有造成大的损失。主人表示感谢,请大家吃饭,特别把那些个被火烧得焦头烂额的人请到上座,唯独没有请那位提出忠告的人。有人提醒主人说,您把帮助救火的人都请来了,可为什么不请那位建议您改砌烟囱,搬开柴草的人呢?如果您当初听了人家的劝告,根本就不会发生火灾诶。现在论功请客,怎么能不请提出忠告的人,而只请那些焦头烂额的人坐在上席呢?主人醒悟。才把那个人请来。汉宣帝听了这个故事,也醒悟,重赏徐福,拜为郎中。你看,曹操对这一点的领悟是极深的,用起来也是得心应手, 很多次都体现出了这一点的妙用我们知道,一家时间长一点的企业里真正的骨干,属于顶梁柱的那种,不一定是那个一开始很聪明的人,反而那些一开始不那么聪明却能静下来踏踏实实干事的人,最后成为了公司的支柱,这一点,稻盛和夫先生有多次强调为什么那些会说话,很会来事的人会爬的快呢?就是因为老板只关注到了“焦烂之功”,当公司遇到真正困难的时候,这些人抽身会比谁都快。我们要多注意那些干实事,在关键领域愿意下水磨功夫的人,注意那些不让“黄河大堤出现蚁穴”的护河人,这些人几年,十几年,几十年如一日,不让他所在的领域发生事故,这就是兵法所讲的“善战者,无智名,无勇功”

第二部分,阎圃对张鲁的进谏,让他当个牛批的“老二”当“老大”是要看命的,有那个命在,你顺其自然就做到那个位置了,没有那个命,就得拼,而拼的结果还是个未知数了...当个“老二”不香吗?齐桓公、晋文公不也是老二嘛,上面有个“虚”位的周天子现在呢,朝廷是老大,老大不强嘛,挺好,但是如果张鲁自封为王,这个挑衅就很大了,最起码对曹操挟天子以令诸侯来讲,就是一个极大的干扰,因为那个时候,曹操还没有足够的实力来平定汉中这一块,从而就会削弱“挟天子以令诸侯”的威慑力(大家都能自立为王了,谁还把“天子号令”当回事呢)这个“老二”哲学,我第一次学习是在股权合伙领域,老二比老大某些时候更爽,就看你会不会运用股权智慧了那么,另外补充一点:“当老二”这个也是讲究场合的, 比如处在中美博弈上面,我们该当老大的时候,还是要当仁不让的, 咱们的四个自信(道路自信、理论自信、制度自信、文化自信)是要刻在骨子里面的。咱们的中国制造,航天,奢侈品...都可以当仁不让。

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