比尔·盖茨用人的11条准则小说全文免费阅读（比尔·盖茨用人的11条准则小说最新章节免费阅读）
宿春礼,李洁2023-05-06 15:08:320阅
《比尔·盖茨用人的11条准则》 宿春礼,李洁著
比尔·盖茨用人的11条准则是宿春礼,李洁创作的一部管理小说。
小说简介
比尔·盖茨带领的微软公司在二十多年里一直在飞速地发展，微软公司的软件大军像当年的蒙古军队一样横扫世界。那么比尔·盖茨是如何领导这么一支庞大的队伍勇往直前的呢？这大概是最值得管理学家们反思的地方。
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比尔·盖茨用人的11条准则
- 第1章 前言
- 第2章 比尔·盖茨崇尚天才
- 第3章 员工参与是关键
- 第4章 面试题目“稀奇古怪”
- 第5章 面试是一场严峻的考验
- 第6章 程序员必须是“工作狂”
- 第7章 给中国企业的忠告
- 第8章 专家的优势
- 第9章 危急时刻的汉森和谢利
- 第10章 “三顾茅庐”请鲍尔默
- 第11章 慧眼选中“菜单之父”
- 第12章 众多说客说服雷斯特
- 第13章 给中国企业家的忠告
- 第14章 谁都可以给比尔·盖茨发邮件
- 第15章 消除等级隔阂的措施
- 第16章 用小事“宠”着，用网络“罩”着
- 第17章 给中国企业的忠告
- 第18章 不以穿着打扮衡量员工
- 第19章 让员工拥有最好的工作环境
- 第20章 营造宽松的工作氛围
- 第21章 提供最好的研究环境
- 第22章 给中国企业的忠告(1)
- 第23章 给中国企业的忠告(2)
- 第24章 比尔·盖茨是团队精神的凝合器
- 第25章 微软公司对团队精神的理解
- 第26章 知识地图，协调员工与团队的发展
- 第27章 招聘时就要考查团队精神
- 第28章 给中国企业的忠告
- 第29章 最早使用期权奖励员工
- 第30章 改用限制性股票，保障员工利益
- 第31章 提供富有竞争力的物质待遇
- 第32章 精神奖励作用大
- 第33章 给中国企业的忠告
- 第34章 微软的“师傅带徒弟”制度
- 第35章 提供系列培训
- 第36章 充分交流、相互学习
- 第37章 适合本土化的培训方式
- 第38章 给中国企业的忠告
- 第39章 把技术过硬的人员推到管理者的岗位
- 第40章 不同员工，不同的考核标准
- 第41章 绩效体系变革
- 第42章 业绩考核也要双向沟通
- 第43章 给中国企业的忠告
- 第44章 比尔·盖茨用人不疑
- 第45章 充分授权
- 第46章 控制大于授权
- 第47章 给中国企业的忠告
- 第48章 比尔·盖茨是个天生的工作狂
- 第49章 残酷的微软
- 第50章 保持激情的措施
- 第51章 让激情“贴着地面运行”
- 第52章 给中国企业的忠告
- 第53章 愿意聘用曾经犯过错的人
- 第54章 以公司前途做赌注
- 第55章 给中国企业的忠告
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