总经理降本增效要懂的234条锦囊妙计目录
目录(共70章)
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第1章 前言
第2章 不懂和成本赛跑的企业，永远也跑不赢(1)
第3章 不懂和成本赛跑的企业，永远也跑不赢(2)
第4章 砍掉物流成本，一定要知道的15个绝招(1)
第5章 砍掉物流成本，一定要知道的15个绝招(2)
第6章 砍掉物流成本，一定要知道的15个绝招(3)
第7章 砍掉采购成本，一定要知道的20个绝招(1)
第8章 砍掉采购成本，一定要知道的20个绝招(2)
第9章 砍掉采购成本，一定要知道的20个绝招(3)
第10章 砍掉采购成本，一定要知道的20个绝招(4)
第11章 砍掉采购成本，一定要知道的20个绝招(5)
第12章 砍掉库存成本，一定要知道的8个绝招(1)
第13章 砍掉库存成本，一定要知道的8个绝招(2)
第14章 砍掉生产成本，一定要知道的25个绝招(1)
第15章 砍掉生产成本，一定要知道的25个绝招(2)
第16章 砍掉生产成本，一定要知道的25个绝招(3)
第17章 砍掉生产成本，一定要知道的25个绝招(4)
第18章 砍掉生产成本，一定要知道的25个绝招(5)
第19章 砍掉营销成本，一定要知道的20个绝招(1)
第20章 砍掉营销成本，一定要知道的20个绝招(2)
第21章 砍掉营销成本，一定要知道的20个绝招(3)
第22章 砍掉营销成本，一定要知道的20个绝招(4)
第23章 砍掉营销成本，一定要知道的20个绝招(5)
第24章 砍掉沟通与信息成本，一定要知道的10个绝招(1)
第25章 砍掉沟通与信息成本，一定要知道的10个绝招(2)
第26章 砍掉人力成本，一定要知道的10个绝招(1)
第27章 砍掉人力成本，一定要知道的10个绝招(2)
第28章 砍掉财务成本，一定要知道的10个绝招(1)
第29章 砍掉财务成本，一定要知道的10个绝招(2)
第30章 砍掉财务成本，一定要知道的10个绝招(3)
第31章 砍掉办公行政成本，一定要知道的10个绝招(1)
第32章 砍掉办公行政成本，一定要知道的10个绝招(2)
第33章 砍掉办公行政成本，一定要知道的10个绝招(3)
第34章 削减成本，永无止境，削减！削减！再削减！
第35章 定方向--没有清晰规划的企业如同雾中行军(1)
第36章 定方向--没有清晰规划的企业如同雾中行军(2)
第37章 定方向--没有清晰规划的企业如同雾中行军(3)
第38章 定方向--没有清晰规划的企业如同雾中行军(4)
第39章 学做人--老板的形象素质决定企业声誉(1)
第40章 学做人--老板的形象素质决定企业声誉(2)
第41章 学做人--老板的形象素质决定企业声誉(3)
第42章 学做人--老板的形象素质决定企业声誉(4)
第43章 善决策--乾纲独断与优柔寡断皆不可取(1)
第44章 善决策--乾纲独断与优柔寡断皆不可取(2)
第45章 善决策--乾纲独断与优柔寡断皆不可取(3)
第46章 善决策--乾纲独断与优柔寡断皆不可取(4)
第47章 抓市场--别让感性迷雾遮盖理性策略(1)
第48章 抓市场--别让感性迷雾遮盖理性策略(2)
第49章 抓市场--别让感性迷雾遮盖理性策略(3)
第50章 抓市场--别让感性迷雾遮盖理性策略(4)
第51章 抓市场--别让感性迷雾遮盖理性策略(5)
第52章 抓执行--杜绝光说不练，想得出更要做得到(1)
第53章 抓执行--杜绝光说不练，想得出更要做得到(2)
第54章 抓执行--杜绝光说不练，想得出更要做得到(3)
第55章 抓执行--杜绝光说不练，想得出更要做得到(4)
第56章 懂用人--人不尽其用，再多也枉然(1)
第57章 懂用人--人不尽其用，再多也枉然(2)
第58章 懂用人--人不尽其用，再多也枉然(3)
第59章 懂用人--人不尽其用，再多也枉然(4)
第60章 合作双赢--盲目单干是失败的起点(1)
第61章 合作双赢--盲目单干是失败的起点(2)
第62章 合作双赢--盲目单干是失败的起点(3)
第63章 建愿景--激发企业的内在驱动力(1)
第64章 建愿景--激发企业的内在驱动力(2)
第65章 建愿景--激发企业的内在驱动力(3)
第66章 建愿景--激发企业的内在驱动力(4)
第67章 忧患意识--警惕临危乏术，内忧外患一冲即垮(1)
第68章 忧患意识--警惕临危乏术，内忧外患一冲即垮(2)
第69章 忧患意识--警惕临危乏术，内忧外患一冲即垮(3)
第70章 忧患意识--警惕临危乏术，内忧外患一冲即垮(4)