红烧肉一样的项目管理目录
目录(共31章)
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第1章 立项与启动--年会也是一个项目(1)
第2章 立项与启动--年会也是一个项目(2)
第3章 立项与启动--年会也是一个项目(3)
第4章 项目规划--做红烧肉也要有计划(1)
第5章 项目规划--做红烧肉也要有计划(2)
第6章 需求管理--筛选干系人的需求(1)
第7章 需求管理--筛选干系人的需求(2)
第8章 需求管理--筛选干系人的需求(3)
第9章 规划沟通--沟通也要提前计划(1)
第10章 规划沟通--沟通也要提前计划(2)
第11章 产品分析--明确项目各环节的工作
第12章 规划质量--有计划才有质量(1)
第13章 规划质量--有计划才有质量(2)
第14章 规划采购--弄清楚想要什么
第15章 规划范围--先划定一个范围标准(1)
第16章 规划范围--先划定一个范围标准(2)
第17章 规划进度--项目进度由什么决定(1)
第18章 规划进度--项目进度由什么决定(2)
第19章 规划成本--每个项目都有成本的基线(1)
第20章 规划成本--每个项目都有成本的基线(2)
第21章 规划风险管理 --无论做什么事，总伴随风险(1)
第22章 规划风险管理 --无论做什么事，总伴随风险(2)
第23章 管理变更--计划不是一成不变的(1)
第24章 管理变更--计划不是一成不变的(2)
第25章 管理变更--计划不是一成不变的(3)
第26章 项目实施--意外在所难免(1)
第27章 项目实施--意外在所难免(2)
第28章 项目监控--自己要监控自己
第29章 阶段项目收尾--一件事做完了，总要有个说法(1)
第30章 阶段项目收尾--一件事做完了，总要有个说法(2)
第31章 阶段项目收尾--一件事做完了，总要有个说法(3)