聘之有道：面试读心术目录
目录(共52章)
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第1章 前言----面试就像买彩票(1)
第2章 前言----面试就像买彩票(2)
第3章 我们是卖方还是买方-----为什么要面试
第4章 面试看什么
第5章 怎么看待应聘者-----戴上合适的眼镜
第6章 面试官的素养和要求---戴正你的“官帽”
第7章 从职责要求分析招聘需求---干活的人“长啥样”？
第8章 职位分析的内容(1)
第9章 职位分析的内容(2)
第10章 职位分析的方法
第11章 对分析的结果筛选和排序
第12章 对职位要求的分级与基于素质能力的招聘
第13章 从职位所在团队分析招聘需求
第14章 从企业文化和价值观分析招聘需求
第15章 案例分析：这个职位该招什么样的人？
第16章 招聘渠道选择
第17章 高效简历筛选(1)
第18章 高效简历筛选(2)
第19章 高效简历筛选(3)
第20章 在招聘中测评技术的应用(1)
第21章 在招聘中测评技术的应用(2)
第22章 背景调查
第23章 面试的方法纵览
第24章 非结构化面试的使用方法
第25章 结构化面试使用方法
第26章 行为面试法使用方法
第27章 情景模拟法使用方法
第28章 无领导小组讨论法使用方法
第29章 压力面试法的使用方法
第30章 如何选择招聘所用的方法
第31章 怎样把能力要求转化为问题----能力要求“可视化”(1)
第32章 怎样把能力要求转化为问题----能力要求“可视化”(2)
第33章 怎样把能力要求转化为问题----能力要求“可视化”(3)
第34章 怎样把能力要求转化为问题----能力要求“可视化”(4)
第35章 怎样把能力要求转化为问题----能力要求“可视化”(5)
第36章 把职位要求转化为问题的基本思路—如何做到“可视化”？
第37章 问题这样问
第38章 问题之外看问题---细节与推理
第39章 常用问题问法分析(1)
第40章 常用问题问法分析(2)
第41章 隐蔽式提问
第42章 封堵式提问
第43章 王氏乱序提问法
第44章 控制面试气氛
第45章 别让自得的心态蒙蔽我们的眼睛
第46章 面试实录与分析（一）(1)
第47章 面试实录与分析（一）(2)
第48章 面试实录与分析（二）(1)
第49章 面试实录与分析（二）(2)
第50章 面试实录与分析（二）(3)
第51章 你算哪种人？
第52章 重新认识面试